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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2023年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

關(guān)于配置管理的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )
A.所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理,基本原則是:基線配置項(xiàng)向開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限;非基線配置項(xiàng)向項(xiàng)目經(jīng)理、CCB 及相關(guān)人員開放
B.可將配置項(xiàng)狀態(tài)分為“草稿”“正式”和“修改”三種
C.由于我們不能保證新版本一定比舊版本“好”,所以不能拋棄舊版本
D.配置庫(kù)可以分開發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)、備份庫(kù)4種類型

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相關(guān)試題

26題: 項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效是可預(yù)測(cè)的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循組織建立的0PM流程,這些流程根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜性和從業(yè)者的能力加以裁剪。0PM流程在組織上是標(biāo)準(zhǔn)化的、可測(cè)量的、可控制的,并可由組織進(jìn)行分析,以監(jiān)控0PM流程績(jī)效是( )的特點(diǎn)。
A.級(jí)別1,初始或臨時(shí)的 0PM
B.級(jí)別2,項(xiàng)目層級(jí)采用 0PM
C.級(jí)別3,組織定義的0PM
D.級(jí)別4,量化管理的OPM
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/6054929646.html

27題: 采用較簡(jiǎn)單的流程、進(jìn)行更多次測(cè)試和選用更可靠的賣方屬于( )策略。
A.減輕
B.規(guī)避
C.上報(bào)
D.轉(zhuǎn)移
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/605504333.html

28題: 以下( )不是邁克爾·波特提出的戰(zhàn)略框架。
A.差異性戰(zhàn)略
B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.專注戰(zhàn)略
D.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/6055113868.html

30題: 自主性和福利;關(guān)注人際做出服務(wù)承諾,處處先為他人著想:關(guān)注他人的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展關(guān)系、團(tuán)體與合作;服務(wù)優(yōu)先于領(lǐng)導(dǎo)是( )。
A.放任型
B.交易型
C.服務(wù)型
D.魅力型
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/6055319037.html

31題: 以下( )不屬于項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)。
A.項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件
B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.報(bào)送組織的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見
D.項(xiàng)目章程
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/6055418171.html

32題: 以下( )屬于控制質(zhì)量的作用。
A.識(shí)別無(wú)效過(guò)程
B.使用控制質(zhì)量過(guò)程的數(shù)據(jù)和結(jié)果向干系人展示項(xiàng)目的總體質(zhì)量狀態(tài)
C.提高實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可能性
D.確定項(xiàng)目輸出是否達(dá)到預(yù)期目的,這些輸出需要滿足所有適用標(biāo)準(zhǔn)、要求、法規(guī)和規(guī)范。
答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/6055524365.html