第
40題: 項(xiàng)目組合管理績效域包括項(xiàng)目組合生命周期、項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目組合治理、項(xiàng)目組合產(chǎn)能與能力管理、項(xiàng)目組合干系人參與、項(xiàng)目組合價(jià)值管理和( )。
A.項(xiàng)目組合不確定性管理
B.項(xiàng)目組合規(guī)劃管理
C.項(xiàng)目組合交付管理
D.項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理
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www.xcpkj.com/st/6056327044.html第
41題: 以下( )屬于啟動(dòng)過程組的內(nèi)容。
A.識(shí)別干系人
B.規(guī)劃進(jìn)度管理
C.范圍確認(rèn)
D.成本預(yù)算
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www.xcpkj.com/st/6056414571.html第
42題: 關(guān)于干系人參與度評(píng)估矩陣,以下說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.干系人參與度評(píng)估矩陣:用于將干系人當(dāng)前參與水平與期望參與水平進(jìn)行比較
B.C是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估出來的、為確保項(xiàng)目成功所必不可少的參與水平(期望的)
C.支持型是指了解項(xiàng)目及其潛在影響,并且會(huì)支持項(xiàng)目工作及其成果
D.應(yīng)根據(jù)每個(gè)干系人的當(dāng)前與期望參與水平的差距,開展必要的溝通,有效引導(dǎo)干系人參與項(xiàng)目
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44題: 以下關(guān)于問題解決,說法錯(cuò)誤的是( )。
A.問題解決發(fā)現(xiàn)解決問題或應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的解決方案。它包括收集其他信息、具有批判性思維的創(chuàng)造性的、量化的和或邏輯性的解決方法。
B.問題可能在控制質(zhì)量過程或質(zhì)量審計(jì)中發(fā)現(xiàn),也可能與過程或可交付成果有關(guān)。
C.問題解決方法通常包括以下要素:定義問題,識(shí)別根本原因,生成可能的解決方案,選擇最佳解決方案,執(zhí)行解決方案,驗(yàn)證解決方案的有效性等。
D.使用非結(jié)構(gòu)化的問題解決方法有助于消除問題和制定長久有效的解決方案。
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www.xcpkj.com/st/6056726036.html第
45題: 信管網(wǎng)李老師準(zhǔn)備開設(shè)一家計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校,他估計(jì)該項(xiàng)目投資需要20萬,考慮到風(fēng)險(xiǎn),他預(yù)留了10%的管理儲(chǔ)備和5%的應(yīng)急儲(chǔ)備,則該項(xiàng)目的總預(yù)算為( )
A.20 萬
B.21萬
C.23萬
D.22 萬
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46題: 以下關(guān)于可行性研究的說法中,錯(cuò)誤的是( )。
A.將有項(xiàng)目時(shí)的成本(效益)與無項(xiàng)目時(shí)的成本(效益)進(jìn)行比較叫做增量凈效益法(有無比較法)
B.可行性研究的方法很多,如經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法和增量凈效益法等
C.投資費(fèi)用一般包括固定資金及流動(dòng)資金兩大部分,固定資金中又分為設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、安裝費(fèi)及項(xiàng)目管理費(fèi)等
D.初步可行性研究必須用到增量凈效益法
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