第
17題: 關(guān)于項目集和項目組合的描述,不正確的是( )
A.項目組合是為實現(xiàn)項目目標而組合在一起管理的項目集,子項目組合和運營工作的組合
B.項目集將一個大型復(fù)雜項目拆分后形成若干小項目形成的集合
C.項目組合經(jīng)理通過項目組合的總體投資效果和實現(xiàn)效益來衡量項目組合的成功
D.項目集經(jīng)理通過協(xié)調(diào)項目及組建的活動,確保項目集效益按預(yù)期實現(xiàn)
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/630209740.html第
18題: 監(jiān)控變更管理過程是( )的職責。
A.質(zhì)量經(jīng)理
B.變更經(jīng)理
C.變更請求者
D.變更實施者
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/6302122638.html第
19題: 在項目工作績效域,管理實物資源的主要目標不包括( )
A.促進安全的工作環(huán)境
B.杜絕報廢和浪費
C.消除材料等待時間
D.減少現(xiàn)場的材料搬運和儲存
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/6302210474.html第
21題: 關(guān)于項目實施整體變更控制的描述不正確的是( )。
A.影響項目基準的變更應(yīng)由CCB和客戶審批
B.項目經(jīng)理對實施變更控制過程承擔最終責任
C.CCB也可以審查配置管理活動,應(yīng)明確規(guī)定CCB的角色和職責
D.批準的變更請求都是可用于實施整體變更控制過程的輸入文件
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/630247519.html第
22題: ( )用于展示團隊成員的職責分配和角色。
A.干系人參與度評估矩陣
B.責任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/6302510806.html第
23題: 關(guān)于項目合同管理概述,不正確的( )。
A.經(jīng)過買方認可,項目主體工作在簽訂分包合同時可以使用總價合同
B.按照項目范圍劃分,合同分為項目總承包合同、單項承包合同、項目分包合同
C.項目合同采用總價合同時,買方必須準確定義要購買的產(chǎn)品或服務(wù)
D.合同雙方如簽訂工料合同,則買方來承擔中等程度的成本風(fēng)險,賣方承擔單價風(fēng)險
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/6302627778.html