第24題： 在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型(DCMM)，將組織的管理成熟度劃分為初始級、( )、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化
A．可進階級
B．發(fā)展級
C．受管理級
D．安全級
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第25題： 關(guān)于管理干系人參與過程，正確的是( )。
A．干系人參與計劃必須是正式的、詳細的項目文件，以確保滿足項目的需要
B．規(guī)劃干系人參與過程是管理干系人參與過程的前置流程，不受管理干系人參與過程的影響
C．管理干系人參與過程的輸出包括變更請求、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素
D．管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
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第26題： 關(guān)于項目整合管理的描述不正確的是( )
A.批準的變更請求可能導致修改正式受控的項目文件
B.CCB通過對變更方案的審查決策，對變更進行管理實施和控制
C.組織的結(jié)構(gòu)、文化、管理實踐和可持續(xù)性等因素會影響指導與管理項目工作過程
D.項目管理計劃的任何組件都可用作指導與管理項目工作的輸入
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第28題： 關(guān)于進度管理計劃的概述,不正確的是( )。
A．進度管理計劃既可以是正式的也可以是非正式的，既可以是非常詳細的也可以是高度概括的
B．項目管理計劃中規(guī)定的偏差臨界值，可以用于監(jiān)督進度績效，通常用偏離基準計劃中的參數(shù)的某個百分數(shù)來表示
C．在采用適應型生命周期時，應指定進度管理計劃發(fā)布，規(guī)劃和迭代的固定時間段
D．進度管理計劃描述如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認項目范圍，是項目管理計劃的組成部分
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第29題： 關(guān)于估算活動資源過程的描述不正確的是( )
A．資源管理計劃是估算活動資源過程的輸入定義了識別項目所需不同資源的方法，還定義了量化各活動所需的方法
B．資源日歷是估算活動資源過程的輸出，識別了每種具體資源可用時間和時長
C．資源需求清單詳細列出了為完成項目活動所需的各種資源，包括人力資源和物資等
D．歷史信息提供以往項目中資源使用的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗教訓
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第30題： 在IT審計流程中，“深入調(diào)查并調(diào)整審計計劃”，屬于( )的工作內(nèi)容之一。
A．審計終結(jié)階段
B．審計準備階段
C．后續(xù)審計階段
D．審計實施階段
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