第50題： 交付績效域的績效要點包括( )。
①質(zhì)量；②成本；③風險；④可交付物；⑤價值的交付
A．①②③
B．②③④
C．①④⑤
D．②④⑤
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第51題： 探索各種選項，權(quán)衡包括時間與成本、質(zhì)量與成本、風險與進度、進度與質(zhì)量等多種因素，在整個過程中，舍棄無效或次優(yōu)的替代方案，這種不確定性應(yīng)對方法是( )。
A．集合設(shè)計
B．增加堅韌
C．為多種結(jié)果做好準備
D．收集信息
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第52題： 關(guān)于配置審計的描述，不正確的是( )。
A．審計軟件即使發(fā)現(xiàn)不一致的情況，也不允許自動更新配置庫或配置管理數(shù)據(jù)庫，必須由有關(guān)負責人調(diào)查后再進行更新
B．配置審計也稱配置審核或配置評價，包括功能配置審計和物理配置審計
C．功能配置審計是審計配置項的完整性，物理配置審計是審計配置項的一致性
D．驗證配置項的開發(fā)已圓滿完成屬于功能配置審計
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第54題： 項目組合生命周期由( )4個階段組成。
A．規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
B．規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、改進
C．啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾
D．啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、優(yōu)化
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第55題： OPM框架的關(guān)鍵要素包括( )
A．OPM戰(zhàn)略、OPM方法論、知識管理和人才管理
B．OPM戰(zhàn)略、OPM方法論、風險管理和人才管理
C．OPM治理、OPM方法論、知識管理和風險管理
D．OPM治理、OPM方法論、知識管理和人才管理
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第56題： ( )用于生產(chǎn)和提供優(yōu)秀解決方案的能力域。
A．行動
B．提高
C．管理
D．使能
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