某公司現有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求，但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經理經過調研了解到一些供應商專業(yè)生產這類產品，可能能滿足項目很多或全部需要。項目經理在準備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時，首先應該（ ）。
A.進行自制/外購分析
B.進行市場調查
C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書（RFP ）向供應商征求方案來決定是否將項目外包出去
D.評審公司采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書