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考試試題
階段成果為DS的屬于國家標(biāo)準(zhǔn)制定的()階段。
階段成果為ds的屬于國家標(biāo)準(zhǔn)制定的()階段。 [
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2022-03-08
按照標(biāo)準(zhǔn)涉及的對象類型不同,可以將標(biāo)準(zhǔn)劃分為術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、試驗標(biāo)準(zhǔn)、符號標(biāo)準(zhǔn)和()
按照標(biāo)準(zhǔn)涉及的對象類型不同,可以將標(biāo)準(zhǔn)劃分為術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、試驗標(biāo)準(zhǔn)、符號標(biāo)準(zhǔn)和()a、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)b、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)c、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)d、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) [
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2022-03-08
以下關(guān)于團隊建設(shè)周期的描述中,正確的是:()。
以下關(guān)于團隊建設(shè)周期的描述中,正確的是:()。a、在團隊組建期建立好團隊的價值觀以后,內(nèi)容不能隨意改變b、“只要是小團體,就肯定是不好的”,一切出發(fā)點都是以組織和團隊的整體利益為主,而非系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的個人判斷c、團隊建設(shè)始于規(guī)范期,此時抓團隊建設(shè)工作,有利于團隊保持長久的斗志和凝聚力d、表現(xiàn)期授權(quán)的目的是培養(yǎng)團隊核心成員的能力,同時學(xué)會與系統(tǒng)規(guī)劃與管理師換位思考 [
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2022-03-08
在IT服務(wù)營銷過程的調(diào)研交流階段,()是營銷工作的核心過程,起到承上啟下的作用。
在it服務(wù)營銷過程的調(diào)研交流階段,()是營銷工作的核心過程,起到承上啟下的作用。a、制定營銷計劃b、編制服務(wù)目錄c、編制會議紀要d、編寫解決方案 [
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2022-03-08
以下不屬于增值服務(wù)需要把握的原則的是:()
以下不屬于增值服務(wù)需要把握的原則的是:()a、貼合項目需求b、不影響現(xiàn)有協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容c、增值服務(wù)投入在可接受的范圍內(nèi)d、本身有能力對增值服務(wù)內(nèi)容進行引申 [
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2022-03-08
以下屬于風(fēng)險定量分析的輸岀的是:()
以下屬于風(fēng)險定量分析的輸岀的是:()a、按種類的風(fēng)險分組b、近期需要做出響應(yīng)的風(fēng)險列表c、實現(xiàn)成本和進度目標(biāo)的可能性d、需要進一步進行分析和應(yīng)對的風(fēng)險列表 [
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2022-03-08
某公司在運維項目過程中開展了這樣的工作:找出對運維服務(wù)項目可能造成影響的各種風(fēng)險,并將這些風(fēng)險的特征
某公司在運維項目過程中開展了這樣的工作:找出對運維服務(wù)項目可能造成影響的各種風(fēng)險,并將這些風(fēng)險的特征形成了文檔。這描述的是()過程。a、風(fēng)險定性分析b、風(fēng)險識別c、風(fēng)險定量分析d、風(fēng)險跟蹤 [
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2022-03-08
運維服務(wù)質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量策劃()
運維服務(wù)質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量策劃()a、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制b、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證c、質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制d、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進 [
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2022-03-08
信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系中,指標(biāo)“服務(wù)項實現(xiàn)的完整度”描述的是()質(zhì)量特性。
信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系中,指標(biāo)“服務(wù)項實現(xiàn)的完整度”描述的是()質(zhì)量特性。a、完整性b、可靠性c、安全性d、連續(xù)性 [
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2022-03-08
服務(wù)改進驗證過程中,()負責(zé)監(jiān)督服務(wù)改進計劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)執(zhí)行結(jié)果和檢查情況, 編寫服務(wù)改進報告
服務(wù)改進驗證過程中,()負責(zé)監(jiān)督服務(wù)改進計劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)執(zhí)行結(jié)果和檢查情況,編寫服務(wù)改進報告。a、服務(wù)質(zhì)量責(zé)任人b、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師c、項目經(jīng)理d、it服務(wù)總監(jiān) [
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2022-03-08
關(guān)于服務(wù)回顧,以下描述正確的是:()
關(guān)于服務(wù)回顧,以下描述正確的是:()a、第三方機構(gòu)意見收集不是服務(wù)回顧的形式b、服務(wù)回顧的關(guān)鍵成功因素有,避免成本約束,降低人員阻力c、服務(wù)回顧的主要活動根據(jù)服務(wù)需方與供方不同的關(guān)注內(nèi)容可分為兩類,分別是與客戶回顧內(nèi)容、團隊內(nèi)部回顧內(nèi)容d、避免重要的服務(wù)回顧內(nèi)容項缺失,應(yīng)設(shè)定針對服務(wù)回顧完成率的績效考核項 [
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2022-03-08
進行服務(wù)技術(shù)測量的工作包括識別研發(fā)規(guī)劃、識別研發(fā)成果、技術(shù)手冊及SOP統(tǒng)計、()
進行服務(wù)技術(shù)測量的工作包括識別研發(fā)規(guī)劃、識別研發(fā)成果、技術(shù)手冊及sop統(tǒng)計、()a、人員技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)計、人員技術(shù)能力統(tǒng)計b、備件資產(chǎn)統(tǒng)計、錄單準(zhǔn)確率統(tǒng)計c、組織機構(gòu)變化統(tǒng)計、變更成功率統(tǒng)計d、監(jiān)控點統(tǒng)計、應(yīng)急預(yù)案實施統(tǒng)計 [
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2022-03-08
服務(wù)測量用于獲得與服務(wù)交付過程相關(guān)的各種數(shù)據(jù),進而獲得服務(wù)改進活動所需的各種原始資
服務(wù)測量用于獲得與服務(wù)交付過程相關(guān)的各種數(shù)據(jù),進而獲得服務(wù)改進活動所需的各種原始資料,測量指標(biāo)包括()。a、業(yè)務(wù)指標(biāo),服務(wù)指標(biāo),技術(shù)指標(biāo)b、技術(shù)指標(biāo),服務(wù)指標(biāo),過程指標(biāo)c、業(yè)務(wù)指標(biāo),過程指標(biāo),技術(shù)指標(biāo)d、服務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo),過程指標(biāo) [
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2022-03-08
持續(xù)改進通過評審和分析服務(wù)級別實現(xiàn)的結(jié)果,識別和改進IT服務(wù)的效率和(),在不影響客戶滿意度的情況下改
持續(xù)改進通過評審和分析服務(wù)級別實現(xiàn)的結(jié)果,識別和改進it服務(wù)的效率和(),在不影響客戶滿意度的情況下改進it服務(wù)提供的成本效益。 [
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2022-03-08
日志和告警信息屬于常見監(jiān)控內(nèi)容中的()。
日志和告警信息屬于常見監(jiān)控內(nèi)容中的()。a、機房基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控b、硬件設(shè)備監(jiān)控c、基礎(chǔ)軟件監(jiān)控d、應(yīng)用資源監(jiān)控 [
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2022-03-08
對以下服務(wù)運營過程管理的相關(guān)描述,正確的是:()。
對以下服務(wù)運營過程管理的相關(guān)描述,正確的是:()。a、可用性管理須確保服務(wù)提供者在任何時間都有能力滿足當(dāng)前和未來的客戶業(yè)務(wù)需求b、安全管理流程確保供方提供符合信息安全要求的服務(wù)c、變更管理流程確保一個或多個變更的成功導(dǎo)入d、發(fā)布管理流程須確保供方維護運行維護服務(wù)對象的必要記錄,并關(guān)聯(lián)支持其他服務(wù)過程 [
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2022-03-08
知識管理可能存在的風(fēng)險不包括()
知識管理可能存在的風(fēng)險不包括()a、顯性知識難以轉(zhuǎn)化成隱性知識b、知識共享可能會出現(xiàn)保密性問題c、知識管理工具不好用d、員工不愿意提交知識 [
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2022-03-08
服務(wù)運營過程中,技術(shù)要素管理的目的是()。
服務(wù)運營過程中,技術(shù)要素管理的目的是()。a、能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題b、使用先進的技術(shù)解決項目中的疑難雜癥c、保證服務(wù)級別協(xié)議高標(biāo)準(zhǔn)地完成d、提高服務(wù)的效率和質(zhì)量 [
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2022-03-08
IT服務(wù)運營過程中,關(guān)于資源要素管理,以下說法中正確的是()。
it服務(wù)運營過程中,關(guān)于資源要素管理,以下說法中正確的是()。a、it服務(wù)工具應(yīng)當(dāng)做生產(chǎn)系統(tǒng)來進行維護,不要輕易移動、關(guān)停和改進b、知識的保留評審與歸檔需要分類分級c、評審知識是評審知識的時效性、可用性和完整性d、打印機壞了聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商維修,屬于備品備件管理的工作 [
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2022-03-08
以下()不屬于人員儲備與連續(xù)性管理中的被動性活動。
以下()不屬于人員儲備與連續(xù)性管理中的被動性活動。a、崗位交接及培訓(xùn)b、崗位互備及輪換c、人員連續(xù)性安全管理d、面向客戶進行人員更換說明 [
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2022-03-08
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