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項目人力資源管理試題:你有個員工正在做軟件維護工作,他表示他想做開發(fā)工作。因為很難找到合適的人來做維護工作,你決定讓他繼續(xù)
人力資源管理試題(2015-1-16):你有個員工正在做軟件維護工作,他表示他想做開發(fā)工作。因為很難找到合適的人來做維護工作,你決定讓他繼續(xù)做維護給他加薪水25%??墒沁@樣你做后你發(fā)現(xiàn)他還是缺乏活力。這是什么理論的例子?A.馬斯洛理論B.赫爾斯伯格理論C.麥克格雷理論D.期望理論 [
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2021-07-15
項目風險管理試題:風險的二個要素是?A.消極,積極B.已知,未知C.概率,后果D.機會,威脅
風險管理試題(2014-9-16):風險的二個要素是?A.消極,積極B.已知,未知C.概率,后果D.機會,威脅 [
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2021-07-15
未指定試題:在項目規(guī)劃階段,項目經理根據資源可用性估算任務持續(xù)時間。項目經理應該如何獲得資源
未指定試題:在項目規(guī)劃階段,項目經理根據資源可用性估算任務持續(xù)時間。項目經理應該如何獲得資源提供者的承諾?A、與職能經理分享項目管理計劃和人力資源管理計劃B、向人員配備部門發(fā)一封電子郵件,并附上完整的資源請求表C、讓職能經理參與制定計劃并獲得他們的批準D、向職能經理保證資源將在完成任務后遣散 [
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2021-07-15
信息安全試題:在某科研企業(yè)信息辦工作的小王將存儲在內網上的涉密數(shù)據,偷偷拷貝到個人筆記本電腦上,這屬
信息安全試題:在某科研企業(yè)信息辦工作的小王將存儲在內網上的涉密數(shù)據,偷偷拷貝到個人筆記本電腦上,這屬于()事件。a、設備安全b、數(shù)據安全c、內容安全d、行為安全 [
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2021-07-15
信息系統(tǒng)服務管理與監(jiān)理知識試題:對于承建單位提出的工程變更申請,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)意見之前,應就工程變更引起的進度改變和費用增減()
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題(2014-10-21):對于承建單位提出的工程變更申請,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)意見之前,應就工程變更引起的進度改變和費用增減()。A.與業(yè)主單位和承建單位進行協(xié)商B.要求承建單位與業(yè)主單位進行協(xié)商C.要求承建單位進行比較分析,以供業(yè)主審批D.進行分析比較,并指令承建單位實施 [
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2021-07-14
項目范圍管理試題:關于確認范圍和質量控制的描述, 不正確的是()。
項目范圍管理試題:關于確認范圍和質量控制的描述,不正確的是:()。A、確認范圍強調可交付成果的接受程度B、質量控制強調可交付成果的正確性C、確認范圍和質量控制均由組織內部質量部門實施D、確認范圍和質量控制都可以通過檢查的方法來進行 [
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2021-07-14
項目成本管理試題:()是制定成本管理計劃階段的主要工作任務。A.編制完成項目活動所需資源的大致成本B.計算各個活動或工
成本管理試題(2014-12-25):()是制定成本管理計劃階段的主要工作任務。A.編制完成項目活動所需資源的大致成本B.計算各個活動或工作包的估算成本,以建立成本基準C.制定了項目成本結構、估算、預算和控制的標準D.分析造成成本偏差的因素,控制項目預算的變更 [
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2021-07-14
項目文檔管理與配置管理試題:某個配置項的版本由1.0變?yōu)?.0,按照配置版本號規(guī)則表明()。A.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置
配置管理試題(2014-9-17):某個配置項的版本由1.0變?yōu)?.0,按照配置版本號規(guī)則表明()。A.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較大B.目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài),配置項版本升級幅度較小C.目煎配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較大D.目前配置項處于正在修改狀態(tài),配置項版本升級幅度較小 [
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2021-07-14
項目溝通管理和干系人管理試題:最需要談判技巧的3種項目情景是:A.與職能經理合作以確保獲得資源來支持項目,向項目團隊成員提供績效評
溝通管理試題(2014-9-9):最需要談判技巧的3種項目情景是:A.與職能經理合作以確保獲得資源來支持項目,向項目團隊成員提供績效評估,制定工作分解結構(WBS)B.制定工作分解結構(WBS),確定總體進度計劃,管理項目變更C.啟用分包商,制定項目范圍說明,在項目的進行過程中管理變更D.從上級管理層那兒獲得對項目的支持,與職能經理合作,建設項目團隊 [
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2021-07-14
典型及新一代信息技術與應用試題:Web Service 技術能夠( )。 A.將不同語言編寫的程序進行集成 B.支持軟件代碼重用,但
典型應用集成技術試題(2014-7-30):以下關于WEBServices技術的說法,正確的是()。A.將不同語言編寫的程序進行集成B.支持軟件代碼重用,但不支持數(shù)據重用C.集成各種應用中的功能,為用戶提供統(tǒng)一開源,不屬于軟件重用D.支持HTTP協(xié)議,不支持XML協(xié)議 [
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2021-07-14
未指定試題:強制性依賴關系與選擇性依賴關系不同。強制性依賴關系的例子是a、項目a(某公司參加
未指定試題:強制性依賴關系與選擇性依賴關系不同。強制性依賴關系的例子是A、項目A(某公司參加水泵行業(yè)展覽)必須基于項目B(制造供展覽的水泵樣品)的成功完成B、只有在確定所有項目要求并得到批準后才能開始設計C、要用收縮性薄膜包裝軟件盒,必須先把使用手冊和軟件放進盒中D、只有先完成72小時的強制性“燒機”,才能對新的計算機模塊進行最終測試 [
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2021-07-14
項目合同管理試題:當制定總價分包合同中的付款條款時,尤為重要的是____。A、加入對出色績效的激勵
合同管理試題(2014-9-12):當制定總價分包合同中的付款條款時,尤為重要的是____。A、加入對出色績效的激勵措施B、詳細描述付款過程,以避免混淆C、將進展與所付報酬掛鉤D、為使記賬工作更為有效,將付款與特定時段相連接 [
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2021-07-13
項目溝通管理和干系人管理試題:項目團隊成員能與項目經理成功溝通的程度主要地取決于:A.項目經理如何有效地與團隊建立關系B.項目經理
溝通管理試題(2014-10-28):項目團隊成員能與項目經理成功溝通的程度主要地取決于:A.項目經理如何有效地與團隊建立關系B.項目經理在組織層級中的地位C.項目的規(guī)模和性質D.項目經理的薪水和年齡 [
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2021-07-13
項目質量管理試題:在質量管理的PDCA循環(huán)中,A階段的職能包括()等。A.確定質量改進目標,制訂改進措施B.明確質量要
質量管理試題(2014-9-23):在質量管理的PDCA循環(huán)中,A階段的職能包括()等。A.確定質量改進目標,制訂改進措施B.明確質量要求和目標,提出質量管理方案C.采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績D.規(guī)范質量行為,組織質量計劃的部署和交底 [
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2021-07-13
項目整體管理試題:在項目結束過程中,項目經理需要記錄下:A、正式驗收過程。B、工作說明書。C、付款計劃。D、變更控制程
整體管理試題(2014-8-26):在項目結束過程中,項目經理需要記錄下:A、正式驗收過程。B、工作說明書。C、付款計劃。D、變更控制程序。 [
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2021-07-13
未指定試題:
未指定試題: [
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2021-07-13
未指定試題:a公司的客戶滿意度調查顯示,由于服務水平下降,客戶有投向競爭對手的趨勢。隨著管制
未指定試題:A公司的客戶滿意度調查顯示,由于服務水平下降,客戶有投向競爭對手的趨勢。隨著管制解除的迫近和競爭變得越來越激烈,CEO宣布將改善客戶體驗擺在第一位,應該使用下列哪一項技術?A、Q-分類技術B、參數(shù)估算C、魚骨圖D、敏感性分析 [
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2021-07-12
項目范圍管理試題:范圍確認的主要內容是什么?A.確保項目可交付成果按時完成B.通過確??蛻魧山桓冻晒慕邮鼙WC項目不
范圍管理試題(2014-11-29):范圍確認的主要內容是什么?A.確保項目可交付成果按時完成B.通過確??蛻魧山桓冻晒慕邮鼙WC項目不偏離軌道C.顯示可交付成果符合技術規(guī)范D.提供一個發(fā)現(xiàn)不同意見的機會 [
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2021-07-12
項目人力資源管理試題:在進行項目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動被稱為:A.權力B.合法的權力C.領導D
人力資源管理試題(2014-10-16):在進行項目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動被稱為:A.權力B.合法的權力C.領導D.影響 [
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2021-07-12
信息化與信息系統(tǒng)試題:以下不屬于敏捷供應鏈特點的是()。A.支持供應鏈中跨企業(yè)的生產方式的快速重組,實現(xiàn)對市場變化的快速響
信息化基礎知識試題(2014-8-29):以下不屬于敏捷供應鏈特點的是()。A.支持供應鏈中跨企業(yè)的生產方式的快速重組,實現(xiàn)對市場變化的快速響應B.支持供應鏈中跨企業(yè)信息系統(tǒng)的集成、調整、重構和信息共享C.供應鏈中各個企業(yè)能根據要求方便地進行組織、管理的調整和企業(yè)生產模式的轉變D.可以輔助銷售人員展開推銷,增加客戶在生命周期中的價值 [
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2021-07-12
當前第75/598,
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