風(fēng)險(xiǎn)定性分析->風(fēng)險(xiǎn)定量分析->規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對->監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。在寫作的時(shí)候,要說明識別風(fēng)險(xiǎn)的方法" />

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[信管網(wǎng)連載]風(fēng)險(xiǎn)管理類論文寫作指導(dǎo)
來源:信管網(wǎng) 2011年09月30日 【所有評論 分享到微信

風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目中是比較重要的環(huán)節(jié),一般的風(fēng)險(xiǎn)管理流程是:識別風(fēng)險(xiǎn)->風(fēng)險(xiǎn)定性分析->風(fēng)險(xiǎn)定量分析->規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對->監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。在寫作的時(shí)候,要說明識別風(fēng)險(xiǎn)的方法,如專家判斷,也就是用項(xiàng)目組內(nèi)的專家判斷可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),或者是類比以前類似的項(xiàng)目來判斷風(fēng)險(xiǎn)。然后就是通過風(fēng)險(xiǎn)定性分析,來確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級順序,如果通過風(fēng)險(xiǎn)概率矩陣來排序風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序,之后對優(yōu)先級高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析,可以采取決策樹等方式來對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析,然后指定針對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急儲備,管理儲備,采取積極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對態(tài)度。尤其要注意,對消極的風(fēng)險(xiǎn),我們要減輕、回避或者是轉(zhuǎn)移。減輕和回避,就需求我們針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的應(yīng)對措施,盡量避免這類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,或者是減輕其發(fā)生的概率。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施就包括分包或者是購買保險(xiǎn)等,這樣把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。對于積極的,可能會對項(xiàng)目帶來收益的風(fēng)險(xiǎn),我們要積極的開拓,盡量讓這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,以達(dá)到給我們項(xiàng)目帶來收益的最終目的。

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