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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-3)
來源:信管網(wǎng) 2015年09月06日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.xcpkj.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-3)在線測試:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-9-3

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-3)內(nèi)容

1題:

( )不屬于溝通管理的范疇。
A.編制溝通計劃
B .記錄工作日志
C.編寫績效報告
D .發(fā)布項目信息

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/100.html
參考答案:B

2題:

以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,( )是不準確的。
A.當前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包
C.創(chuàng)建  WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/584.html
參考答案:B

3題:

某項目小組在定義項目的工作構(gòu)成時設計了一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),客戶在對材料清單進行評審時發(fā)現(xiàn)其中缺少一項會導致范圍變更的需求,后來這一變更需求被補充了進去。造成這一次范圍變更的主要原因是( )。
A.設計人員提出了新手段
B.客戶對項目要求發(fā)生變化
C.項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D.定義項目范圍過程中發(fā)生的錯誤和遺漏

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/988.html
參考答案:D

4題:

某項目經(jīng)理正在為一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制訂項目管理計劃,他應該遵循的基本原則中不包括( )。
A.逐步精確細化
B.技術(shù)工作與管理工作相分離
C.各干系人參與
D.對相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/996.html
參考答案:B

5題:

根據(jù)《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》,項目設計方案和投資預算,報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告批復內(nèi)容不符合,且變更投資一旦超出已批復總投資額度( )的。應重新撰寫可行性研究報告。
A. 5%
B. 10%
C.15%
D.20%

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/2841.html
參考答案:B

6題:

項目經(jīng)理在綜合變更中主要負責( )
A、評估變更對項目的影響
B、評估變更的應對方案
C、將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求
D、批準可否使用儲備資源

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/4250.html
參考答案:A

7題:

The main types of social networking services are those that contain category places (such as former school year or classmates), means to connect with friends (usually with self-description pages), and a recommendation system linked to ().
A、net
B、interests
C、others
D、trust

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/14012.html
參考答案:D

8題:

根據(jù)GB/T11457-2006《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》的規(guī)定,()是計算機程序中的一個點,在此點檢驗或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結(jié)果。
A.里程碑
B.基線
C.斷點
D.檢查點

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/14029.html
參考答案:D

9題:

某項目計劃投資1000萬元,經(jīng)過估算,投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬元,則該項目的靜態(tài)投資回收期為5年,如果考慮到資金的時間價值,假設貼現(xiàn)率為10%,那么該項目的動態(tài)投資回收期()
A、小于5年
B、大于5年,小于6年
C、大于6年,小于7年
D、大于7年

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/19306.html
參考答案:D

10題:

Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and()with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/19324.html
參考答案:D

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