系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練地址：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-2-28）在線測(cè)試：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-2-28

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-2-28）內(nèi)容

第1題：

利用缺陷分布評(píng)估來(lái)指導(dǎo)糾錯(cuò)行動(dòng)，這是（ ）的要求.
A．趨勢(shì)分析        
B．項(xiàng)目檢查       
C．項(xiàng)目控制       
D．帕累托分析（pareto）

參考答案：D
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/36.html

第2題：

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括（ ）。
A．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
B．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

參考答案：B
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/101.html

第3題：

The（  ）defines the phases that connect the beginning of a project to its end.
A．schedule                             
B．project life cycle
C．temporary                            
D．milestone

參考答案：B
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/127.html

第4題：

某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動(dòng)，確保項(xiàng)目配置管理的有效性，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對(duì)配置管理庫(kù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確定配置庫(kù)中的配置項(xiàng)和建立的基線的正確性、完整性，并且記錄審計(jì)結(jié)果。該企業(yè)的配置審計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括（  ）。
①評(píng)估基線的完整性                    ②檢查配置記錄是否正確反映了配置項(xiàng)的配置情況
③審查配置項(xiàng)的結(jié)構(gòu)完整性                        ④對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審
⑤驗(yàn)證配置項(xiàng)的完備性和正確性               ⑥驗(yàn)證是否符合配置管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
⑦對(duì)審計(jì)后提出的各項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行跟蹤，直到結(jié)束
A．①②③④⑤⑥                        
B．①③⑤⑥⑦
C．②④⑤⑥⑦                             
D．①②③④⑦

參考答案：A
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/755.html

第5題：

狀態(tài)會(huì)議的目的是（ ）。
A．交換項(xiàng)目信息                       
B．讓團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)正在執(zhí)行的工作
C．簽發(fā)工作授權(quán)                   
D．確認(rèn)團(tuán)隊(duì)提交的成本的準(zhǔn)確性

參考答案：A
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/928.html

第6題：

Which of the following statement related to PMO is not correct?  （  ）
A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C. The PMO focuses on the specified project objectives.
D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects. 

參考答案：C
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1385.html

第7題：

某項(xiàng)目經(jīng)理在定義項(xiàng)目范圍時(shí)繪制了如下所示的WBS。根據(jù)該圖，下列說(shuō)法中（1 ）是正確的，（2 ）是不正確的

（1）A、圖中第一層的內(nèi)容有誤，子項(xiàng)目和可交付物不能置一同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包，違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個(gè)分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元，可向下繼續(xù)分解
（2）A、可重新設(shè)計(jì)該圖，將項(xiàng)目生命周期階段作為第一層
B、可重新設(shè)計(jì)該圖，按照組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行工作分解
C、可重新設(shè)計(jì)該圖，以列表形式展示
D、可重新設(shè)計(jì)該圖，將外包出去的摸塊從圖中去除以達(dá)到精簡(jiǎn)目的

參考答案：A、D
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1995.html

第8題：

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點(diǎn)和意見(jiàn)，得出一個(gè)多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱(chēng)為（）
A、合作    
B、強(qiáng)制      
C、妥協(xié)      
D、回避

參考答案：A
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/12125.html