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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/11/2)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/11/2
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2021/11/2)
試題1: 某公司打算經(jīng)銷一種商品,進價為450 元/件,售價500 元/件。若進貨商品一周內售不完,則每件損失50 元。假定根據(jù)已往統(tǒng)計資料估計,每周最多銷售4件,并且每周需求量分別為0、1、2、3 和4 件的需求量與統(tǒng)計概率之間的關系如下表所示:
則公司每周進貨( )件可使利潤最高。
A.1
B.2
C.3
D.4
為工作包建立控制賬戶,并根據(jù)“賬戶編碼”分配標記號是創(chuàng)建工作分解結構的最后步驟,控制賬戶( )
A、不是構成匯總成本、進度和資源信息的單元
B、是一種控制點,項目的范圍、成本和進度在該點被整合
C、是設置在工作分解結構的特定技術節(jié)點
D、只包括一個工作包
通常,項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關于變更控制委員會的描述中,錯誤的是( )。
A、在一些大的復雜的項目中,可能會有多個變更控制委員會,他們負責不同的職責
B、變更控制委員會的角色和職責應在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會的角色和職責應取得所有關鍵項目干系人的認可
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務清單和時間表,以反映變更對已做或在做工作的影響
以下關于采購計劃的敘述中,不正確的是()
A、編制采購計劃的第一步是考慮哪些產(chǎn)品或服務由項目團隊自己提供劃算,還是通過采購更為劃算
B、每一次采購都要經(jīng)歷從編制采購計劃到完成采購的全過程
C、項目進度計劃決定和影響著項目采購計劃,項目采購計劃作出的決策不會影響項目進度計劃
D、編制采購計劃時,需要考慮的內容有成本估算、進度、質量管理計劃、現(xiàn)金流預測等
以下關于信息化的敘述中,不正確的是()
A、信息化的主體是程序員、工程師、項目經(jīng)理、質量管控人員
B、信息化的時域是一個長期的過程
C、信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術的先進社會生產(chǎn)工具
D、信息化的目標是使國家的綜合實力,社會的文明素質和人民的生活質量全面達到現(xiàn)代化水平
以下敘述中,不符合GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定的是()
A、質量保證計劃屬于管理文檔
B、詳細設計評審需要評審程序單元測試計劃
C、文檔的質量可以按文檔和的形式和列出的要求劃分為四級
D、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應該按規(guī)定進行簽署。必要時進行會簽
在對一項任務的檢查中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個團隊成員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的方法來完成這項工作。項目經(jīng)理應首先( )。
A.告訴這名團隊成員采取糾正措施。
B.確定這種方法對職能經(jīng)理而言是否尚可接受的
C.問這名團隊成員,這種變化是否必要
D.確定這種變化是否改變了工作包的范圍
以下關于計算機機房與設施安全管理的要求,( )是不正確的。
A.計算機系統(tǒng)的設備和部件應有明顯的標記,并應便于去除或重新標記
B.機房中應定期使用靜電消除劑,以減少靜電的產(chǎn)生
C.進入機房的工作人員,應更換不易產(chǎn)生靜電的服裝
D.禁止攜帶個人計算機等電子設備進入機房
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