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2022年PMP?項目管理原則知識點(7)

【知識點】

2022PMP?項目管理原則知識點(7)——根據(jù)環(huán)境進行裁剪

【考查要點】

△每個項目都具有獨特性。

△項目成功取決于適應項目的獨特環(huán)境,以確定產(chǎn)生預期成果的最適當方法。

△對方法進行裁剪是迭代的,因此在整個項目進行期間,這種裁剪是一個持續(xù)的過程。

經(jīng)過裁剪的項目方法可以為組織產(chǎn)生直接和間接的收益,如:

△項目團隊成員會做出更深入的承諾,因為他們參與了方法的定義;

△行動或資源方面的浪費會有所減少;

△以客戶為本;

△項目資源得到更有效的利用,因為項目團隊意識到各個項目過程的權重。

裁剪項目可帶來的積極成果:

△提高創(chuàng)新、效率和生產(chǎn)力;

△吸取經(jīng)驗教訓,以便可以分享特定交付方法的改進之處,并將它們應用于下一輪工作或未來的項目;

△采用新的實踐、方法和工件,組織的方法論得到進一步改進;

△通過實驗發(fā)現(xiàn)了改進的成果、過程或方法;

△在具有多個專業(yè)背景的項目團隊內(nèi),用于交付項目結果的方法和實踐得到有效整合;

△從長遠來看組織的適應性有所增強。

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