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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/6/2）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細(xì)的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標(biāo)的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定：評估分?jǐn)?shù)（按滿分為100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標(biāo)項目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項目負(fù)責(zé)人張工在購買標(biāo)書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項目經(jīng)理張工計算該項目的評估結(jié)果（包括合計得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對于該項目，是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面？

信管網(wǎng)rain007：
合計得分=5＊8+4＊3+5＊3+2＊8=83 歸一化結(jié)果=100＊{5＊8+4＊3+5＊3+2＊8}/[5＊（8+3+3+8）]}=75分 決定投標(biāo)。 理由：歸一化結(jié)果75分，大于公司規(guī)定的70分。 項目論證包括： 項目運行環(huán)境評價 技術(shù)評價 財務(wù)評價 環(huán)境評價 國民經(jīng)濟評價 社會影響評價 不確定性和風(fēng)險評價 綜合評價

信管網(wǎng)阮阮1110：
問題1：合計得分=83分，評估結(jié)果=100＊83/5＊22=75分 問題2：決定投標(biāo)，因為75分大于70分，具有投標(biāo)資格 問題3：項目環(huán)境影響評價，項目社會影響評價，項目技術(shù)評價，項目經(jīng)濟評價，項目財務(wù)評價，項目綜合評價

信管網(wǎng)rain007：
（1） 1：合計得分：40+12+15+16=83分 2：歸一化結(jié)果：100＊[83/5＊（8+3+3+8）]=0.75 （2） 對于該項目，決定參與投標(biāo)，因為經(jīng)過歸一化計算，得分在75以上，具備投標(biāo)資格。 （3） 項目論證應(yīng)包括： 1.項目運行環(huán)境評價、 2.項目技術(shù)評價、 3.項目財務(wù)評價 4.項目國民經(jīng)濟評價、 5.項目環(huán)境評價、 6.項目社會影響評價、 7.項目不確定性和風(fēng)險評價、 8.項目綜合評價。

信管網(wǎng)cnitpm511281699170：
問題1:合計得分：40+12+15+16=83.歸一化結(jié)果：100/（83＊5＊（8+3+3+8）=。問題2：投標(biāo)。因為歸一化結(jié)果大于70分。問題3：項目運行環(huán)境評價。項目技術(shù)評價，項目社會影響評價。項目不確定性和風(fēng)險評價。項目綜合評價。

信管網(wǎng)cnitpm465057632162：
第一題： 合計得分：83 歸一化結(jié)果：75.4 第二題： 決定投標(biāo) 1：該項目的評估報告結(jié)果的分?jǐn)?shù)較高 2：項目的技術(shù)熟悉程度較高，能夠完成項目的技術(shù)問題 3：業(yè)務(wù)熟悉程度也比較高，能夠有效與客戶溝通 4：回款容易，不會拖欠財務(wù)問題 第三題： 可行性研究報告，定性分析，定量分析，風(fēng)險登記冊，經(jīng)濟可行性研究，項目管理計劃，