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系統(tǒng)集成項目管理工程師項目范圍管理案例分析考點:WBS的層次

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WBS的層次:里程碑、工作包、控制賬戶、規(guī)劃包、WBS詞典。

真題演練

真題來源:2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析試題一問題3。

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】

某企業(yè)食堂有多個檔口供員工選擇餐食,員工使用現(xiàn)金進行支付。為了更方便員工就餐,現(xiàn)需要將食堂進行升級改造。升級改造的主要內(nèi)容為:

●選餐區(qū)采用統(tǒng)一的入口,入口處放置餐盤和餐具:

●增加收費軟件系統(tǒng),員工使用飯卡進行支付:

●所有檔口統(tǒng)一使用智能碗碟,碗碟配備FID芯片,預置收費金額:

●選餐區(qū)設(shè)置統(tǒng)一出口,出口設(shè)置識別和支付一體機臺,餐盤放上后自動計算總金額,員工直接刷卡支付:

●新增服務(wù)臺,提供充值服務(wù)。

項目組A承接了此項目,整個項目預計3個月完成。

【問題3】

請將下面(1)一(3)的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。

(1)①標志著某個可交付成果或者階段的正式完成,

(2)某個交付成果如果規(guī)模較小可在②小時完成,或邏輯上不能再分,或所需請幫助資源、時間、成本可估算可控制的特征,那么它就可能被當作⑨?!雹鄣木幋a設(shè)計與①存在對應關(guān)系、其每一層代表編碼的某一位數(shù),有一個分配給它特定的代碼數(shù)字。

點擊查看答案及解析:http://www.xcpkj.com/st/5194313638.html

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