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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2023/9/29）

來源：信管網(wǎng) 2023年09月30日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2023/9/29）

試題1
（）不屬于項目章程的內(nèi)容。
A．項目風險
B．總體里程碑進度計劃
C．項目審批要求
D．需求跟蹤矩陣
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/5198410397.html
試題2
關于沖突管理的描述。不正確的是（）。
A．沖突可增加創(chuàng)造力，支持做出更好的決策
B．項目管理中應盡量避免公開處理沖突
C．沖突的根源有可能是新技術的使用
D．在項目管理中沖突是不可避免的
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/5192016691.html
試題3
有兩個類Apple和Tomato均繼承父類Food，這三個類均實現(xiàn)了getTaste（）方法，但Apple、getTaste（）和Tomato。getTaste（）的實現(xiàn)是完全不同的。這體現(xiàn)了面向?qū)ο蟮脑O計（00D）中的（）。
A．封裝
B．抽象
C．多態(tài)
D．接口
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/5188020487.html
試題4

質(zhì)量管理人員在安排時間進度時，為了能夠從全局出發(fā)、抓住關鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量，從而達到按時或提前完成計劃的目標，可以使用（）。
A．活動網(wǎng)絡圖
B．因果圖
C．優(yōu)先矩陣圖
D．檢查表
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1235426.html
試題5

（）不屬于供應鏈系統(tǒng)設計的原則。
A. 分析市場需求和競爭環(huán)境
B. 自頂向下和自底向上相結(jié)合
C. 簡潔
D. 取長補短
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1245429.html
試題6
關于規(guī)劃風險管理過程的描述，不正確的是：（）。
A．規(guī)劃風險管理在項目實施階段開展，與項目控制一同進行
B．好的規(guī)劃風險管理可以提高項目風險分析過程的成功率
C．風險管理計劃是項目管理計劃的一部分
D．規(guī)劃風險管理時，應該考慮所有已批準的子管理計劃和基準
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/5381716653.html
試題7

下圖所表示的質(zhì)量控制工具為（）。

A．散點圖法
B．因果圖
C．帕累托圖
D．控制圖
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1085374.html
試題8
關于確認范圍的描述，不正確的是（）。
A、確認范圍過程應貫穿項目始終
B、確認范圍過程關注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求
C、確認范圍過程應該以書面文件的形式記錄下來
D、確認范圍過程的目標是提高最終產(chǎn)品、服務或成果獲得驗收的可能性
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/4533521925.html
試題9

（）不利于推動電子商務基礎設施建設。
A、制定并實施（“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案）
B、充分利用現(xiàn)有物流資源，完善全國物流體系建設
C、取消電子商務稅收優(yōu)惠政策
D、大力發(fā)展智慧貨運，提升物流運輸效率
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/212098527.html
試題10

某體育設備廠商已經(jīng)建立覆蓋全國的分銷體系。為進一步拓展產(chǎn)品銷售渠道，壓縮銷售各環(huán)節(jié)的成本，擬建立電子商務網(wǎng)站接受體育愛好者的直接訂單，這種電子商務屬于（）模式。
A．B2B
B．B2C
C．C2C
D．B2G
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/1120386.html

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