試題1

某公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預算超過一千二百萬元的項目。李工最近被提升為該公司高級項目經理，并承擔了最大的項目之一，即開發(fā)下一代計算機輔助生產流程系統(tǒng)，審查委員會要求李工在下次會議上說明項目的目標、工作內容和成果，為此李工需要準備的文件是（ ）。
A.項目章程
B.產品闡述
C.范圍說明書
D.工作分解結構

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試題2

配置識別是配置管理的一項活動，包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術文檔中記錄配置項的功能和物理特性。其功能不包括（）
A.識別需受控的軟件配置項               
B.建立和控制基線
C.識別組件、數據及產品獲取點和準則     
D.識別源程序

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試題3

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試題4

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試題5

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試題6

軟件構架模式描述了如何將各個模塊和子系統(tǒng)有效地組織成一個完整的系統(tǒng)。諸如Word和Excel這類圖形界面應用軟件所采用的架構模式是（ ）。
A.分層模式
B.知識庫模式
C.面向對象模式
D.事件驅動模式

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試題7

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試題8

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試題9

立項申請書是項目建設單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件，其核心內容包括（）
A.風險因素對策                
B.項目負責人及項目主要技術人員
C.技術可行性                  
D.項目的市場預測

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試題10

以下關于信息系統(tǒng)集成項目的特點描述不正確的是（ ）。
A．信息系統(tǒng)集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點
B．信息系統(tǒng)集成項目更加強調了溝通的重要性，技術的集成需要以最前沿技術的合理應用為基礎
C．信息系統(tǒng)集成項目是高技術與高技術的集成，但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術帶來的風險
D．信息系統(tǒng)集成項目團隊年輕、流動率高，因此對于企業(yè)的管理技術水平和項目經理的領導藝術水平要求較高

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