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PMP?每日一練試題內容（2024/6/30）
試題1
一個敏捷團隊的任務是開發(fā)一款機器人。項目經理希望確保在機器人被實際建造之前，團隊能夠收到關于需求的早試題2
在項目執(zhí)行期間，團隊識別到幾個變更請求，其中包括項目成功所需的功能，這些功能未能包含在需求跟蹤矩陣中。若要避免這種情況，項目經理事先應該做什么?試題3
在一個擁有大量可交付成果的項目中，團隊成員制定了一份新質量檢查方法的建議書，預計新的方法可將可交付成果節(jié)約大約15%的時間，這個新實施的方法不會影響到成本或質量。試題4
你的原始計劃是以每層150.000美金的成本建設一棟6層的建筑，計劃在4個月內完成。但是現(xiàn)在項目沒有試題5
下列哪個定義描述了成本匯總?A、一種風險管理技術，把成本和它們的風險匯總為一個整體，而不是從單個工試題6
下列針對史詩故事的說法哪一項是正確的？A．史詩故事需要在功能邊界分解B．史詩故事并不代表產品特辦事項試題7
項目小組衡量風險應對計劃實施的有效性時將計劃實施結果與下列哪個因素結果對比?（）試題8
在項目實施過程中營銷部門通知項目經理說產品的市場需求已經發(fā)生變化。之前未曾預料到這些變化，可能會顯著影響調查的銷售數量.并可能影響項目范圍。試題9
在項目收尾階段，最高級別的沖突來源是:A、進度計劃B、行政管理程序C、成本D、人力資源試題10
呼叫中心實施項目的第一輪測試后，電話支持線路語音質量差是一個問題，應用過程改進技術已確定根本原因。這
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