系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.xcpkj.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/2/14）在線測(cè)試：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/14

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/2/14）

【說(shuō)明】
某公司新開(kāi)發(fā)內(nèi)部審批系統(tǒng)，此系統(tǒng)為原有信息管理系統(tǒng)的擴(kuò)充，整合原系統(tǒng)中審批相關(guān)的處理并將整個(gè)公司的審批流程規(guī)范化，覆蓋公司所有審批業(yè)務(wù)。公司成立項(xiàng)目組，任命小劉為項(xiàng)目經(jīng)理小劉參與過(guò)公司原信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的需求調(diào)研，初步擬定了項(xiàng)目計(jì)劃，將可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)成了如下風(fēng)險(xiǎn)表，風(fēng)險(xiǎn)表中有風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施兩部分內(nèi)容，并要求項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行此表直到項(xiàng)目結(jié)束。

【問(wèn)題1】(8分)
分析案例，找出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題
【問(wèn)題2】(6分)
結(jié)合案例，指出表中不同序號(hào)的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施”分別屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
[xx](1)[/xx]______________________________
[xx](2)[/xx]______________________________
[xx](3)[/xx]______________________________
[xx](4)[/xx]______________________________
[xx](5)[/xx]______________________________
[xx](6)[/xx]______________________________
【問(wèn)題3】 (4分)
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括[xx](1)[/xx]、[xx](2)[/xx]、 [xx](3)[/xx]、 [xx](4)[/xx]。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/14

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnit**************：
問(wèn)題一： （1）沒(méi)有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃； （2）項(xiàng)目經(jīng)理一人完成了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，沒(méi)有邀請(qǐng)全體成員和重要干系人一起識(shí)別； （3）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成本和重要干系人確認(rèn)，不能只由項(xiàng)目經(jīng)理一人完成； （4）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要多次進(jìn)行，沒(méi)有定期識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)； （5）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)沒(méi)有隨著項(xiàng)目階段進(jìn)展進(jìn)行更新； （6）對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，需要進(jìn)行定量和定性風(fēng)險(xiǎn)分析； （7）風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中沒(méi)有明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)； （8）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施比較簡(jiǎn)單，且沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行更形完善。 （9）沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。 （10）沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作。

信管網(wǎng)cnit**************：
問(wèn)題二： （1）接收（2）接收（3）減輕（4）規(guī)避（5）減輕（6）轉(zhuǎn)移 問(wèn)題三： （1）根本原因分析（2）假設(shè)條件和制約因素分析（3）swot分析（4）文件分析

信管網(wǎng)cnit**************：
（1）接受 （2）接受 （3）減輕 （4）規(guī)避 （5）減輕 （6）轉(zhuǎn)移 根本原因分析，假設(shè)條件與制約因素分析，swot分析，文件分析

信管網(wǎng)cnit**************：
（1）接受 （2）接受 （3）減輕 （4）規(guī)避 （5）減輕 （6）轉(zhuǎn)移 根本原因分析，假設(shè)條件與制約因素分析，swot分析，文件分析

信管網(wǎng)cnit**************：
（1）接受 （2）接受 （3）減輕 （4）規(guī)避 （5）減輕 （6）轉(zhuǎn)移 根本原因分析，假設(shè)條件與制約因素分析，swot分析，文件分析

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/14