• 試題1

  在項目范圍確認時，經(jīng)常會使用群體決策技術，在以下群體決策技術中，（）是根據(jù)群體中超過50%人員的意見作出決策。
  A、一致同意原則
  B、大多數(shù)原則
  C、相對多數(shù)原則
  D、獨裁原則

• 試題2

  ( )是為了實現(xiàn)項目目標，如何有效地、全部完成項目的每項工作，對項目的工作內(nèi)容進行控制。
  A．項目范圍管理
  B．項目成本管理
  C．項目進度管理
  D．項目質(zhì)量管理
  

• 試題3

  （）不會導致項目范圍基線發(fā)生變化。
  A．項目團隊成員對用戶有求必應
  B．項目團隊與客戶之間缺乏溝通
  C．項目經(jīng)理制定了項目激勵措施
  D．需求變更遵循變更控制流程
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/5/9）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：達成群體決策的方法有很多，例如：
  (1)一致同意。每個人都同意某個行動方案。達成一致同意的一種方法就是德爾菲技術，由一組選定的專家回答問卷，并對每輪需求收集的結(jié)果給出反饋。只有主持人可以看到專家的答復，以保持匿名狀態(tài)。
  (2)大多數(shù)原則。獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，防止因平局而無法達成決策。
  (3)相對多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項超過兩個時使用。
  (4)獨裁。在這種方法中，由某一個人為群體做出決策。
  群體決策技術：http://www.xcpkj.com/pm1/50937.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項目范圍的定義可以是廣義的，也可以狹義的，根據(jù)項目不同管理層的需要，再集中結(jié)合應用項目的特點進一步闡述。既然完成項目工作范圍是為了實現(xiàn)項目目標，那么如何有效地、全部完成項目范圍內(nèi)的每項工作，這是我們每個項目管理者不得不思考的問題。因此，對項目范圍管理和控制的有效性，是衡量項目是否達到成功的一個必要標準。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：這題很明顯是C