• 試題1

  （） 不是常用的縮短項目工期的方法
  A、使用高素質的資源或經驗更豐富的人員
  B、改進方法和技術以提高工作效率
  C、采用資源平滑技術，使項目資源需求不超過預定的資源限制
  D、采用快速跟進技術，將順序進行的活動改為部分并行
  

• 試題2

  關于項目可行性研究階段的描述，不正確的是：（）。
  A、詳細可行性研究的內容與初步可行性研究內容大致相同
  B、初步可行性研究是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段
  C、初步可行性研究階段需要從技術、經濟等方面進行深入調查研究
  D、機會研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議
  

• 試題3

  某集成企業(yè)在進行風險定性分析時，考慮了風險的幾種因素：①威脅，指風險對項目造成的危害程度；②機會，指對項目帶來的收益程度；③緊迫性，對風險亟待處置的程度；④風險發(fā)生的概率。關于該公司的定性風險分析，下列說法中，（ ）是不正確的。
  A．①×③×④的值越大，則表明風險高，應考慮優(yōu)先處理
  B．②×③×④的值越大，則表明機會大，應考慮優(yōu)先處理
  C．①×②×④的值越大，則表明風險高、機會大，應考慮優(yōu)先處理。
  D．②×④的值越大，則表明機會大，應考慮優(yōu)先處理

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/7/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：資源平滑對進度模型中的活動進行調整，從而使項目資源需求不超過預定的資源限制的一種技術。資源平滑不會改變項目關鍵路徑，完工日期也不會延遲。
  通?？捎靡韵乱恍┓椒s短活動的工期：
  (1)趕工，投入更多的資源或增加工作時間，以縮短關鍵活動的工期
  (2)快速跟進，并行施工，以縮短關鍵路徑的長度：
  (3)使用高素質的資源或經驗更豐富的人員；
  (4)減小活動范圍或降低活動要求：
  (5)改進方法或技術，以提高生產效率；
  (6)加強質量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：詳細可行性研究需要對一個項目的技術、經濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調查研究，是一項費時、費力且需一定資金支持的工作，特別是大型的或比較復雜的項目更是如此。
  機會可行性研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，并對各種設想的項目和投資機會做出鑒定，其目的是激發(fā)投資者的興趣，尋找最佳的投資機會。
  初步可行性研究是介于機會可行性研究和詳細可行性研究的一個中間階段，是在項目意向確定之后，對項目的初步估計。如果就投資可能性進行了項目機會研究，那么項目的初步可行性研究階段往往可以省去。
  項目可行性研究階段：http://www.xcpkj.com/pm1/37543.html
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：通常，數(shù)值越大代表風險的危害程度越高（或收益程度越多，或緊迫性越高，或發(fā)生的概率越高），數(shù)值越小代表風險的危害程度越低（或收益程度越少，或緊迫性越低，或發(fā)生的概率越低）。依題意，“威脅*緊迫性*概率”（或“威脅*概率”）的計算結果越大，則表明風險高，應考慮優(yōu)先處理；“機會*緊迫性*概率”（或“機會*概率”）的計算結果越大，則表明機會大，應考慮優(yōu)先處理。威脅是風險的消極面，而機會是風險的積極面，通常不能將兩者進行乘積運算，即選項C的說法有誤