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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/7/6）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/6
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2025/7/6）
試題1
進行項目估算時，需要根據(jù)項目的特點等因素，決定采用何種估算方法。（ ）方法的準確性會受到所采用估算模型的成熟度和基礎數(shù)據(jù)可靠性的影響。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、自下而上估算查看答案
試題參考答案：C
試題2
根據(jù)GB/T16680 －1996 的相關規(guī)定，《用戶手冊》或《用戶指南》屬于（ ）。
A.產(chǎn)品文檔
B.開發(fā)文檔
C.管理文檔
D.需求文檔查看答案
試題參考答案：A
試題3
軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進行管理，下面關于配置權限 符合配置管理要求的是（）
A、測試報告向項目經(jīng)理開放讀取權限
B、源代碼向質保人員開放讀寫權限
C、需求說明書向測試人員開放讀寫權限
D、所有配置權限都由項目經(jīng)理嚴格管理查看答案
試題參考答案：A
試題4
某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團隊為了管理好項目的進度，最好采用（ ）進行進度管理。
A. 進度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設情景分析方法
D. 關鍵鏈法查看答案
試題參考答案：C
試題5
關于成本類型的描述，不正確的是（）。
A、項目團隊差旅費、工資、稅金及設備使用費為直接成本
B、隨著生產(chǎn)量，工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C、利用一定時間或資源生產(chǎn)一種商品時，便失去了使用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D、沉沒成本是一種歷史版本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本查看答案
試題參考答案：A
試題6
在某個采用敏捷開發(fā)模式的軟件開發(fā)項目中，針對可能無法按時完成任務的風險，根據(jù)任務的難易程度對任務所需人力和時間做出如下分析，則該活動屬于風險管理過程中的：（）。
A．定量風險評估
B．定性風險評估
C．識別風險
D．規(guī)劃風險應對查看答案
試題參考答案：A
試題7
項目管理的三大基準:范圍、成本和()。
A．進度
B．資源
C．風險
D．質量查看答案
試題參考答案：A
試題8
項目經(jīng)理在項目管理時使用了下圖，該圖是（ ）
A、責任分配矩陣
B、溝通計劃表
C、列表式
D、組織結構分解圖查看答案
試題參考答案：A
試題9
某項目正常情況需15天完成，最快8天可完成，考慮到客戶可能需要更多的需求核實，最多需25天完成，按照β分布，則該項目估算工期為( )天
A．20
B．16
C．15.5
D．11.5查看答案
試題參考答案：C
試題10
在項目5個管理過程組中，計劃過程組不包括（）。
A、成本估算
B、收集需求
C、風險分析
D、識別干系人查看答案
試題參考答案：D
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