系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/7/10)
試題1
關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,不正確的是:()。試題2
采購(gòu)文檔是用于達(dá)成法律協(xié)議的各種書(shū)面文件,關(guān)于采購(gòu)文檔的描述,不正確的是:()。試題3
供需通過(guò)特性互動(dòng),( )是供方提供服務(wù)的過(guò)程,覆蓋了服務(wù)的全生命周期。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/7/10)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:應(yīng)該公開(kāi)處理沖突。
關(guān)于沖突的解決:http://www.xcpkj.com/pm1/50639.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:采購(gòu)文檔是用于達(dá)成法律協(xié)議的各種書(shū)面文件,其中可能包括當(dāng)前項(xiàng)目啟動(dòng)之前的較舊文件。采購(gòu)文檔可包括:招標(biāo)文件、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)、獨(dú)立成本估算和供方選擇標(biāo)準(zhǔn)等。
(1)招標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括發(fā)給賣方的信息邀請(qǐng)書(shū)、建議邀請(qǐng)書(shū)、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)或其他文件,以便賣方編制應(yīng)答文件。
(2)采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)。采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)向賣方清晰地說(shuō)明目標(biāo)、需求及成果,以便賣方據(jù)此做出量化應(yīng)答。
(3)獨(dú)立成本估算。獨(dú)立成體估算可由內(nèi)部或外部人員編制,用于評(píng)價(jià)投標(biāo)人提交的建議書(shū)的合理性。
(4)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。供方選擇標(biāo)準(zhǔn)描述如何評(píng)估投標(biāo)人的建議書(shū),包括評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。(P492)
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:服務(wù)的需方和供方之間是通過(guò)服務(wù)質(zhì)量特性來(lái)進(jìn)行互動(dòng)的,服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量就是供方提供服務(wù)的過(guò)程,覆蓋了服務(wù)的全生命期。服務(wù)要素質(zhì)量支撐服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量,服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量依賴服務(wù)要素質(zhì)量并通過(guò)服務(wù)質(zhì)量特性的評(píng)價(jià)影響需方的感知質(zhì)量。
(P116)
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