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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/7/9）

試題五(15分)
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A信息系統(tǒng)集成公司有員工50多名，其中技術(shù)部開發(fā)人員有30多人，公司采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是開發(fā)企業(yè)信息化建設(shè)方面的項(xiàng)目，業(yè)務(wù)較為繁忙，一般有十多個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)進(jìn)行，由于技術(shù)人員有限，為保證各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展，人員在項(xiàng)目間的兼職與交叉很嚴(yán)重，一個(gè)技術(shù)開發(fā)人員在M項(xiàng)目上工作兩天后，很可能轉(zhuǎn)入Y項(xiàng)目工作，過(guò)了三天，又再回到M項(xiàng)目工作，項(xiàng)目的文檔一般采用各自的命名方式進(jìn)行管理，客戶提出的修改也是各自負(fù)責(zé)，在技術(shù)開發(fā)人員的本地機(jī)上進(jìn)行開發(fā)，當(dāng)技術(shù)開發(fā)人員重新回到原項(xiàng)目時(shí)，他不得不花大量時(shí)間去熟悉原來(lái)的工作，找出原來(lái)的文檔與程序等，還要了解項(xiàng)目組其他人的工作進(jìn)展，向相關(guān)人員索求需要的開發(fā)成果。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行到提交期限時(shí)，不得不花費(fèi)大量的時(shí)間找出相匹配版本的相應(yīng)成果，集成為符合客戶要求的可交付的系統(tǒng)。
【問(wèn)題1】(4分)
針對(duì)本題案例中的情況，從軟件配置管理的角度，分析出現(xiàn)這種情況的原因。
【問(wèn)題2】(6分)
請(qǐng)指出配置管理包括哪幾方面的活動(dòng)。
【問(wèn)題3】（5分)
針對(duì)文檔管理與軟件配置管理的要求，在(1)~(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。
軟件項(xiàng)目文檔從項(xiàng)目周期角度可分為：開發(fā)文檔、[xxc](1)[/xxc]、管理文檔。
（1）候選答案：
A.非正式文檔
B.產(chǎn)品文檔
C.正式文檔
D.設(shè)計(jì)文檔
在軟件開發(fā)流程中，把所有需要加以控制的配置項(xiàng)分為基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)兩類，基線配置項(xiàng)可能包括所有的[xxc]（2）[/xxc]等。
（2）候選答案：
A.設(shè)計(jì)文檔和源程序
B.各類計(jì)劃
C.設(shè)計(jì)文檔、源程序、各類計(jì)劃
D.各類計(jì)劃與報(bào)告
所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由[xxc](3)[/xxc]嚴(yán)格管理，作為配置項(xiàng)的操作權(quán)限管理的基本原則，基線配置項(xiàng)向[xxc](4)[/xxc]開放讀取的權(quán)限，非基線配置項(xiàng)向[xxc](5)[/xxc]開放。
(3)、(4)、(5)候選答案:
A.CMO(配置管理員)
B.PM(項(xiàng)目經(jīng)理)
C.技術(shù)總監(jiān)
D.軟件開發(fā)人員
E.項(xiàng)目關(guān)系人
F. CCB及相關(guān)人員
G. PM, CCB及相關(guān)人員信管網(wǎng)試題答案與解析：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/7/9

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組織沒(méi)有建立配置管理過(guò)程，配置庫(kù)管理混亂，配置項(xiàng)未識(shí)別和控制，文檔沒(méi)有統(tǒng)一的管理規(guī)范，配置項(xiàng)版本沒(méi)有管理制訂配置管理計(jì)劃，配置項(xiàng)識(shí)別，配置項(xiàng)控制，配置狀態(tài)報(bào)告，配置審計(jì)，配置管理回顧與改進(jìn)b，c，a，d，g

信管網(wǎng)cnit**************：
1.沒(méi)有統(tǒng)一的文檔命名管理規(guī)范； 2.需要修改的直接在本地機(jī)上開發(fā)，沒(méi)有到開發(fā)庫(kù)中進(jìn)行； 3.沒(méi)有設(shè)置專職的配置管理員； 4.缺乏共享1.配置項(xiàng)管理；2.配置管理員1.b 2.c 3.a 4.b 5.d

信管網(wǎng)cnit**************：
沒(méi)有制定配置管理計(jì)劃，沒(méi)有進(jìn)行配置項(xiàng)識(shí)別，配置項(xiàng)控制，配置狀態(tài)報(bào)告，配置審計(jì)等。沒(méi)有進(jìn)行文檔規(guī)范化管理，對(duì)變更沒(méi)有經(jīng)過(guò)ccb的審批，對(duì)變更沒(méi)有控制，代碼沒(méi)有配置在受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)。配置管理包括數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)確性的維護(hù)b a a d g

信管網(wǎng)cnit**************：
（1）軟件文檔的命名方式應(yīng)規(guī)格化； （2）客戶提出的修改未通過(guò)變更申請(qǐng)，而是私自修改。 （3）技術(shù)開發(fā)為定期上傳云端?；顒?dòng)：（1）c；（2）c；（3）a；（4）e；（5）d

信管網(wǎng)cnit**************：
1.針對(duì)文檔的命名規(guī)則沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定 2.沒(méi)有統(tǒng)一管理的配置庫(kù) 3.沒(méi)有設(shè)置配置管理員統(tǒng)一管理 制定配置管理計(jì)劃 配置項(xiàng)識(shí)別 配置項(xiàng)控制 配置狀態(tài)報(bào)告 配置審計(jì) 配置管理回顧與改進(jìn)c a a g e

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