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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2025/7/14)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2025/7/14)

  • 試題1

    以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中,()是錯(cuò)誤的
    A、制定一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃就可確保實(shí)際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
    B、質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能,包括所有有計(jì)劃地、系統(tǒng)地為保證項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動(dòng)
    C、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個(gè)的項(xiàng)目生命期
    D、質(zhì)量審計(jì)是對(duì)其他質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性的審查,是決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是否符合組織政策、過(guò)程和程序的獨(dú)立的評(píng)估

  • 試題2

    ()不屬于車(chē)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接范疇。
    A.車(chē)內(nèi)設(shè)備之間進(jìn)行用于對(duì)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的信息數(shù)據(jù)傳輸
    B.人通過(guò)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與車(chē)輛之間進(jìn)行用于控制車(chē)輛的信息溝通
    C.通過(guò)無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)與服務(wù)平臺(tái)的信息傳輸
    D.人與人之間在車(chē)上通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通話(huà)與短信溝通。
  • 試題3

    關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算,下列說(shuō)法中不正確的是( )。
    A.成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
    B.成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來(lái)衡量差異和未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效的
    C.成本預(yù)算過(guò)程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來(lái)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金
    D.成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/7/14)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    這題很簡(jiǎn)單,如果僅僅制定一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃就可確保實(shí)際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),那就不需要后面的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制過(guò)程了。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:車(chē)聯(lián)網(wǎng)分別是車(chē)與云平臺(tái)、車(chē)與車(chē)、車(chē)與路、車(chē)與人、車(chē)內(nèi)設(shè)備之間等全方位網(wǎng)絡(luò)鏈接。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    成本預(yù)算過(guò)程將總的項(xiàng)目成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上,來(lái)建立一個(gè)成本的基線(xiàn)。成本預(yù)算是一個(gè)計(jì)劃過(guò)程,并不為未來(lái)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金。
    本題的A、B、D三項(xiàng)是對(duì)的,選項(xiàng)C是不正確的。

    項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ),它是將項(xiàng)目的成本估算分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上,以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動(dòng)的成本定額,制定項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定項(xiàng)目意外成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目成本預(yù)算不對(duì)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金,只對(duì)項(xiàng)目本身活動(dòng)分配資金。一般而言產(chǎn)品投入運(yùn)營(yíng)時(shí)項(xiàng)目已結(jié)束。

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