系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.xcpkj.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/8/21)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/8/21
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/8/21)
試題1
關(guān)于制訂進度計劃過程的描述,不正確的是( )。查看答案
試題參考答案:C
試題2
如果項目的成本預算是1000萬,當前的實際成本是500萬,掙值是450萬,則該項目的成本績效指數(shù)是(),成本績效為()。查看答案
試題參考答案:A
試題3
《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》明確了軟件文檔分為()三種類型。
A.需求文檔、設(shè)計文檔、總結(jié)文檔
B.開發(fā)文檔、實施文檔,驗收文檔
C.需求說明書、詳細設(shè)計說明書、操作手冊
D.開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔
查看答案
試題參考答案:D
試題4
A公司立項開發(fā)信息系統(tǒng),將算法部分承包給了B公司,集成部分承包給了C公司,A公司與其他各公司分別簽署的合同屬于()。查看答案
試題參考答案:D
試題5
采購過程需要進行控制,以發(fā)現(xiàn)采購計劃與實施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述中,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:A
試題6
某公司按照項目核算成本,在針對某化工廠信息化咨詢項目中,需進行10天的駐場研究,產(chǎn)生成本如下:①公司管理費用的項目分攤成本;②咨詢顧問每人每天出差補貼500元,入工資結(jié)算;③顧問如需進入生產(chǎn)車間,每人額外增加健康補助100元/天。按照成本類型分類,上述三類成本應(yīng)分別列入( )。
A.①間接成本②間接成本③可變成本
B.①間接成本②直接成本③可變成本
C.①直接成本②直接成本③固定成本
D.①直接成本②間接成本③固定成本
查看答案
試題參考答案:B
試題7
關(guān)于實施整體變更控制的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:D
試題8
以下關(guān)于投標文件送達的敘述,( )是錯誤的。
A.投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內(nèi)送達投標文件
B.投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達,以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)
C.如果以郵寄方式送達的,投標人應(yīng)保證投標文件能夠在截止日期之前投遞即可
D.招標人收到標書以后應(yīng)當簽收,在開標前不得開啟
查看答案
試題參考答案:C
試題9
某電池生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,在每一批電池出廠前做的破壞性測試所產(chǎn)生的成本屬于()。查看答案
試題參考答案:C
試題10
《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:D
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |