2025年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)答疑：工作績效信息，工作績效報(bào)告，工作績效數(shù)據(jù)的區(qū)別?

信管網(wǎng)考友：

老師，我有點(diǎn)搞不懂，工作績效信息，工作績效報(bào)告，工作績效數(shù)據(jù)，它們之間的區(qū)別?

信管網(wǎng)答疑老師：

工作績效數(shù)據(jù)：

1、在執(zhí)行項(xiàng)目工作的過程中，從每個(gè)正在執(zhí)行的活動中收集到的原始觀察結(jié)果和測量值。

2、工作績效數(shù)據(jù)是“指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作”過程的輸出。

3、例如：工作完成百分比、質(zhì)量和技術(shù)績效測量結(jié)果、進(jìn)度計(jì)劃活動的開始和結(jié)束日期、變更請求的數(shù)量、缺陷的數(shù)量、實(shí)際成本和實(shí)際持續(xù)時(shí)間等。

工作績效信息：

1、從各控制過程中收集，并結(jié)合相關(guān)背景和跨領(lǐng)域關(guān)系，進(jìn)行整合分析而得到的績效數(shù)據(jù)。

2、工作績效信息用工作績效數(shù)據(jù)和基準(zhǔn)計(jì)劃的對比結(jié)果，也可以理解為偏差結(jié)果。

3、工作績效信息是“確認(rèn)范圍”、 “控制范圍”、 “控制進(jìn)度”、 “控制成本”、 “控制質(zhì)量”、 “控制溝通”、 “控制干系人參與”、 “控制風(fēng)險(xiǎn)”、“控制采購”過程的輸出。

4、包括：可交付成果的狀態(tài)、變更請求的落實(shí)情況及預(yù)測的完工尚需估算。

工作績效報(bào)告：

1、為制定決策、采取行動或引起關(guān)注而匯編工作績效信息所形成的實(shí)物或電子項(xiàng)目文件。

2、工作績效報(bào)告是“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程的輸出。

3、工作績效報(bào)告是可以正式提交給干系人，能全面反映項(xiàng)目情況的文件。

4、包括：狀況報(bào)告、備忘錄、論證報(bào)告、信息札記、推薦意見和情況更新。