分享到微信
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.xcpkj.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/11/15）在線測(cè)試：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/11/15
點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/11/15）
試題1
下列關(guān)于資源優(yōu)化技術(shù)的描述錯(cuò)誤的是（ ）。
A．資源平衡往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變
B．如一個(gè)資源在同一時(shí)段內(nèi)被分配至兩個(gè)或多個(gè)活動(dòng)，就需要進(jìn)行資源平衡
C．資源平滑技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)所有資源的優(yōu)化
D．資源平滑技術(shù)不會(huì)改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，完工日期也不會(huì)延遲查看答案
試題參考答案：C
試題2
( )isamethodusedtocreateandevolvetheproduct，service，orresultduringtheprojectlifesuchasapredictive，iterative，incremental，adaptive，orhybridmethod
A．ProjectAnalysisApproach
B．ProjectPhase
C．ProjectDeliverable
D．DevelopmentApproach查看答案
試題參考答案：D
試題3
矩陣型圖表的一個(gè)例子是職責(zé)分配矩陣 (RAM), 它顯示了分配給每個(gè)工作包的項(xiàng)目資源，用于說(shuō)明工作包或活動(dòng)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系。RAM的一個(gè)例子是RACI矩陣。其中RACI中的C指的是( )。
A．知情
B．咨詢
C．負(fù)責(zé)
D．執(zhí)行查看答案
試題參考答案：B
試題4
以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析
B．輔助(功能)研究只能作為初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究和大規(guī)模投資建議的前提或輔助
C．詳細(xì)可行性研究報(bào)告視項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，有簡(jiǎn)有繁
D．初步可行性分析是必不可少的.查看答案
試題參考答案：D
試題5
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T28827.1《信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)第1部分通用要求》定義了IT運(yùn)維能力模型，其中（ ）在提升IT運(yùn)維效率方面是重點(diǎn)考慮的要素，確保IT運(yùn)維能“高效做事”。
A．技術(shù)
B．資源
C．人員
D．過(guò)程查看答案
試題參考答案：A
試題6
關(guān)于確認(rèn)范圍的描述，不正確的是（ ）。
A．確認(rèn)范圍是正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程
B．確認(rèn)范圍過(guò)程應(yīng)根據(jù)需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開展
C．確認(rèn)范圍過(guò)程的主要用用之一是使驗(yàn)收過(guò)程具有客觀性
D．確認(rèn)范圍過(guò)程通常先于控制質(zhì)量過(guò)程，但二者也可同時(shí)進(jìn)行.查看答案
試題參考答案：D
試題7
以下關(guān)于數(shù)字政府的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．?dāng)?shù)字政府其核心目的是以人為本，實(shí)施路徑是共創(chuàng)、共享、共建、共贏的生態(tài)體系
B．“一網(wǎng)通辦”打破了部門間壁壘，實(shí)現(xiàn)深度的分工合作
C．“一網(wǎng)通辦”是依托于一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)
D．“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新是以整合需求帶動(dòng)智能化建設(shè)，基于多維、海量、全息數(shù)據(jù)匯集推動(dòng)業(yè)務(wù)流程全面優(yōu)化和管理創(chuàng)新查看答案
試題參考答案：D
試題8
下面有關(guān)權(quán)力的描述，不正確的是（ ）。
A．專家權(quán)力和參照權(quán)力來(lái)自于組織的授權(quán)
B．來(lái)自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的專家權(quán)力
C．濫用懲罰權(quán)力會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，應(yīng)謹(jǐn)慎使用
D．項(xiàng)目經(jīng)理要注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力、專家權(quán)力和參照權(quán)力，盡量避免使用懲罰權(quán)力查看答案
試題參考答案：A
試題9
一般的采購(gòu)步驟為:①準(zhǔn)備采購(gòu)工作說(shuō)明書(SOW)或工作大綱(TOR):②)準(zhǔn)備高層級(jí)的成本估算，制定預(yù)算;③發(fā)布招標(biāo)廣告;④確定合格賣方的名單;⑤準(zhǔn)備并發(fā)布招標(biāo)文件;由賣方準(zhǔn)備并提交建議書;⑦對(duì)建議書開展技術(shù)(包括質(zhì)量)評(píng)估:⑧對(duì)建議書開展成本評(píng)估:⑨準(zhǔn)備最終的綜合評(píng)估報(bào)告(包括質(zhì)量及成本)，選出中標(biāo)建議書;⑩結(jié)束談判，買方和賣方簽署合同。
其正確的是排序是（ ）。
A．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
B．⑤⑥⑦⑧⑨⑩①②③④
C．①②③④⑦⑧⑨⑩⑤⑥
D．⑧⑨⑩①⑤⑥⑦②③④查看答案
試題參考答案：A
試題10
下面 （ ）是控制采購(gòu)過(guò)程輸入中的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件。
A．需求管理計(jì)劃
B．需求文件
C．風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D．質(zhì)量報(bào)告查看答案
試題參考答案：A
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送