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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/11/16)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/11/16)

試題二(15分)
閱讀以下說明,請(qǐng)回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng),承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理,以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后,李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表,如下所示:

【問題1】(5分)
(1)請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
(2)請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開始時(shí)間。
【問題2】(4分)
如果活動(dòng)B拖延了4天,則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天?請(qǐng)說明理由。
【問題3】(6分)
按照題干所述,李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過程?如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理,還要完成哪些過程?
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1.b的自由浮動(dòng)時(shí)間是3 2.c的自由浮動(dòng)時(shí)間是0 3.f的自由浮動(dòng)時(shí)間是3 4.d的最遲開始時(shí)間是10 5.g的最遲開始時(shí)間是16如果b拖延4天,b的自由浮動(dòng)時(shí)間是3天,那么項(xiàng)目會(huì)拖延1天;因?yàn)閍beh=25,項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑aceh=28天,拖延4天后項(xiàng)目abeh=29,大于關(guān)鍵路徑aceh的28天,abeh成為新的關(guān)鍵路徑,且別原有關(guān)鍵路徑多一天完成了進(jìn)度管理的定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)時(shí)間的過程,還應(yīng)該完成規(guī)劃進(jìn)度管理、制定進(jìn)度計(jì)劃、管理進(jìn)度、控制進(jìn)度等活動(dòng)

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(1)活動(dòng)b的自由浮動(dòng)時(shí)間3天 活動(dòng)c的自由浮動(dòng)時(shí)間11-11=0天,活動(dòng)f的自由浮動(dòng)時(shí)間19-18=3天 (2)活動(dòng)d最遲開始時(shí)間第9天,g最遲開始時(shí)間第13天1天規(guī)劃進(jìn)度管理,定義活動(dòng),估算活動(dòng)順序,還要完成估算活動(dòng)資源,估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,制訂進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度

信管網(wǎng)cnit**************:
答,1、b自由浮動(dòng)時(shí)間3天 c自由浮動(dòng)時(shí)間0天 f自由浮動(dòng)時(shí)間3天 2、d最遲是第9天開始 g最遲是13天開始答,如果b拖延了4天則該工程會(huì)拖延1天,因?yàn)閎自由浮動(dòng)時(shí)間只有3天。

信管網(wǎng)cnit**************:
3,0,3 7,111天,因?yàn)閐的自由活動(dòng)時(shí)問為 3天。排列活動(dòng)順序和估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,制訂進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度。

信管網(wǎng)cnit**************:
3. 0. 3 2. 41 原來關(guān)鍵路徑是a ceh,工期為28 b增加4天后關(guān)鍵路徑變?yōu)閍beh,工期為29排列活動(dòng)順序,定義活動(dòng),估算活動(dòng)時(shí)間 規(guī)劃進(jìn)度管理 制定進(jìn)度計(jì)劃 控制進(jìn)度

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