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PMP每日一練試題(2025/11/18)

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PMP每日一練試題內(nèi)容(2025/11/18)

  • 試題1

    你向高級(jí)管理層提交了成本預(yù)算,但是,他們認(rèn)為預(yù)算太高,要求降低10%。你應(yīng)該()。A、服從管理層的

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  • 試題2

    由于項(xiàng)目存在大量變更,項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備采用適應(yīng)型開發(fā)牛命周期,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行描述?

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  • 試題3

    下列哪種情況會(huì)經(jīng)常使用到參數(shù)估算?A、詳細(xì)信息數(shù)量有限B、成本和工期準(zhǔn)確性十分重要C、時(shí)間和風(fēng)

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  • 試題4

    一個(gè)初級(jí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)一位高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員提交的建議書中方法提出質(zhì)疑。這兩名團(tuán)隊(duì)成員的爭(zhēng)論現(xiàn)在威脅到項(xiàng)目進(jìn)度。仔細(xì)考慮后,項(xiàng)目經(jīng)理同意初級(jí)團(tuán)隊(duì)成員的意見

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  • 試題5

    為了有效的識(shí)別相關(guān)方,需要進(jìn)行以下活動(dòng):(1)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類;(2)識(shí)別相關(guān)方及其信息;(3)規(guī)劃

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  • 試題6

    下面哪一個(gè)不是項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系技能的內(nèi)容∶A、領(lǐng)導(dǎo)力B、團(tuán)隊(duì)建設(shè)C、激勵(lì)D、實(shí)踐能力

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  • 試題7

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)一個(gè)關(guān)鍵資源做出是否錄用的決定,項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮多個(gè)方面,以下哪個(gè)不需考慮?A、能力

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  • 試題8

    一個(gè)建筑項(xiàng)目的施工過程已經(jīng)完成,項(xiàng)目經(jīng)理希望結(jié)束該項(xiàng)目,一些團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)被分配到一個(gè)新項(xiàng)目,剩余團(tuán)隊(duì)成員不確定在收尾報(bào)告中要收集什么信息項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題9

    關(guān)于商業(yè)論證,以下說法錯(cuò)誤的是:A、商業(yè)論證列出了項(xiàng)目啟動(dòng)的目標(biāo)和理由B、在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,通過商業(yè)論

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  • 試題10

    公司的另一個(gè)部門發(fā)布了一款新的打印機(jī)產(chǎn)品,受到市場(chǎng)的廣泛歡迎。你的上司通知你,為了完成本年度的業(yè)績(jī),

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