2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試結(jié)束了，信管網(wǎng)對2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午論文真題試題進(jìn)行了分析，供大家查看。

論文這次雖然其中一道題不是10大管理領(lǐng)域，但是只要有一個屬于正常范圍就可以了，不是很難。對于培訓(xùn)班學(xué)員，在考前半個月提供給學(xué)員的YT資料里就讓重點(diǎn)準(zhǔn)備成本，大家應(yīng)該是準(zhǔn)備充分的。

試題一 論信息系統(tǒng)項目的安全管理

2017年6月1日《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》正式實(shí)施，全社會對信息安全的關(guān)注提到前所未有的新高度，目前，很多單位都建立了信息安全管理體系，制定了信息安全相關(guān)的制度，規(guī)范或要求等。在項目實(shí)施過程中如何遵循這些制度、規(guī)范和要求，成為項目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

請以“信息系統(tǒng)項目的安全管理”為題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你參與過的或者你所在組織開展過的信息系統(tǒng)相關(guān)項目的基本情況（項目背景、規(guī)模、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、支付成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項目實(shí)際，論述你對項目安全管理的認(rèn)識，可以包括但不限于以下幾個方面。

⑴信息安全管理的主要工作內(nèi)容。

⑵信息安全管理中可以使用的工具、技術(shù)和方法等。

⑶信息安全管理工作內(nèi)容、使用的工具、技術(shù)和方法如何在項目管理的各方面（如人力資源管理、文檔管理、溝通管理、采購管理）得到體現(xiàn)。

3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進(jìn)行安全管理的，包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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試題二 論信息系統(tǒng)項目的成本管理

項目管理受范圍、時間、成本和質(zhì)量的約束，項目成本管理在項目管理中占有重要的地位，項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的項目預(yù)算內(nèi)完成項目，通過項目成本管理盡量使項目實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。如果項目建設(shè)的實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出批準(zhǔn)的投資預(yù)算，就很容易造成成本失控。

請以“信息系統(tǒng)項目的成本管理”為題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目背景、項目規(guī)模、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對項目成本管理的認(rèn)識。

⑴制訂項目成本管理計劃

⑵項目成本估算、項目成本預(yù)算、項目成本控制。

3、請結(jié)合論文中所得到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進(jìn)行項目成本管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會

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