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系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版規(guī)劃風險管理的輸入真題習題
在規(guī)劃風險管理過程中，你的團隊找出434個風險和引發(fā)風險的16個主要原因。這個項目是團隊在一起做的一系列項目中的最后一個。項目出資人非常支持，項目投入大量時間確保項目工作完成后能獲得所有關鍵干系人的簽字。在項目規(guī)劃期間，團隊不能使用有效的方式針對某個風險來減輕或買保險。這個風險即不能外包也不能刪除，最好的解決方案是什么？ （ ）
A、接受這個風險
B、繼續(xù)研究減輕這個風險
C、找出回避這個風險的方式
D、找出轉移這個風險的方式
參考答案：A 點擊查看更多>>
系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第2版規(guī)劃風險管理的輸入考點
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