案例問題:計算中期檢查時項目的CPI、CV和SV,以及“概要設計”活動的EV和SPI。
2017年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題一案例問題:計算中期檢查時項目的CPI、CV和SV,以及“概要設計”活動的EV和SPI。
案例背景 某項目工期為6個月,該項目的項目經理在第3個月末對項目進行了中期檢查,檢查結果表明完成了計劃進度的90%,相關情況見下表(單位:萬元),表中活動之間存在F-S關系。
[問題]
計算中期檢查時項目的CPI、CV和SV,以及“概要設計”活動的EV和SPI。
案例問題參考答案(僅供參考,信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接): 項目的:
PV=8+12+4=24
AC=4+11+11=26
SPI=90%
SPI=EV/PV所以EV=SPI*PV=0.9*24=21.6
CPI=EV/AC=21.6/26=0.83
CV=EV-AC=21.6-26=-4.4
SV=EV-PV=21.6-24=-2.4
概要設計的:
EV=21.6-8-12=1.6
SPI=EV/PV=1.6/4=0.4
查看該案例完整試題與信管網參考答案:http://www.xcpkj.com/st/3260712619.html
掃碼關注公眾號
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
相關內容