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2018年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識題型分析
來源:信管網 2018年11月30日 【所有評論 分享到微信

2018年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識題型分析

知識點

題號

分值

具體說明

信息化知識

12、3、4、5、67、89、26、27

11

1、信息傳輸模型;2、信息化描述;3、信息化體系要素;4兩網、一站、四庫、十二金;5、電子商務;6、互聯(lián)網;7、CRM;8、商業(yè)智能;9、云計算類型;26:互聯(lián)網+;27、人工智能

信息系統(tǒng)集成及服務管理

10、11

2

10ITSS;11、信息系統(tǒng)審計原則;

信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識

12、13、14、15、16、1718、19、2021、22、23、24、25

14

12、信息系統(tǒng)生命周期;13、信息系統(tǒng)設計;14、軟件質量;15、面向對象;16、軟件架構模式;17、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫;18、OSI七層協(xié)議;19、網絡存儲結構;20、網絡交換;21、網絡安全;22、大數(shù)據(jù)關鍵技術;23、云計算模式;24、物聯(lián)網架構;25WEB2.0;

項目管理一般知識

28、29、30

3

28:項目特點;29:項目組織結構;30:項目生命周期

項目立項管理

31、3233、34、3536

6

31:項目風險;32、項目建議書;33、項目可行性研究內容;34、項目招標;35、項目招投標;36、立項內容;

項目整體管理

37、3839、41、42

5

37、整合者;38、項目章程內容;39、項目管理計劃內容;41、整體變更;42、變更控制委員會;

項目范圍管理

43、4445

3

43、工作分解結構;44、群體決策方法;45、范圍變更;

項目進度管理

46、4748、49

4

46、規(guī)劃項目過程輸出;47、求項目工期;48、制定進度計劃工具;49、控制進度工作內容;

項目成本管理

50、51、52

3

50、成本類型;51、三點估算;52、成本績效分析;

項目質量管理

63、64、65

3

63、質量描述;64、質量工具;65、統(tǒng)計圖

項目人力資源管理

5354

2

53、編制人力資源計劃;54、領導方式;

項目溝通管理和干系人管理

55、56

2

55、溝通管理目標;56、干系人管理;

項目風險管理

66、6768

3

66、風險識別輸出;67、定性風險分析;68、風險審計

項目采購管理

5960

2

59、實施采購;60、控制采購;

項目合同管理

57、58

2

57、合同類型;58、合同變更處理原則;

項目變更管理

40

1

40、缺陷補救

信息文檔管理與配置管理

61、62

2

61、文檔書寫規(guī)范;62、配置庫建庫模式;

信息系統(tǒng)安全管理

69、70

2

69、人員安全管理;70、系統(tǒng)運行安全和保密層次

專業(yè)英語

71、72、73、7475

5

71-75:英語題

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