關于項目管理辦公室（PMO）的描述中，不正確的是（）。
A . PMO在組織內部承擔起了將組織戰(zhàn)略目標通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能
B . PMO建立組織內項目管理的支撐環(huán)境
C . PMO負責組織內多項目的管理和監(jiān)控
D . PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務目標，并受相同的需求驅動
參考答案：D
項目經(jīng)理和項目管理辦公室（PMO）的區(qū)別如下：
追求的目標不同。項目經(jīng)理關注于特定項目的目標，而PMO管理主要的大項目范圍的變化，并將之視為更好地達到業(yè)務目標的潛在機會，其工作目標包含組織級的觀點。
項目經(jīng)理控制賦予項目的資源以最好地實現(xiàn)項目目標，而PMO對所有項目之間的共享資源進行優(yōu)化使用。
項目經(jīng)理管理本項目的范圍、進度、費用和質量，而PMO管理整體的風險、整體的機會和所有項目的依賴關系。
選項D錯誤。