項目管理九個公式計算題型八：合同類型

舉例：

某單位A采購一套軟件系統(tǒng)，和供應(yīng)商B簽訂了一個成本加激勵費合同，雙方約定按70：30比例實施獎懲激勵。簽訂合同時，估算的成本是20萬元，另外采購單位A給供應(yīng)商B的利潤為2萬元（但項目最終完成后，采購單位A給供應(yīng)商B的利潤不得超過3萬元）。項目完成后，供應(yīng)商的實際成本為16萬元，請問此時合同總價是多少？

解析：成本加激勵費合同的定義是，當(dāng)實際成本低于原估算成本時就實施獎勵，但實際成本超過原估算成本時，就實施懲罰；不管是獎勵還是懲罰，約定的比例默認(rèn)為前面的比例由采購方承擔(dān)，后面的比例由供應(yīng)商承擔(dān)。這種題的解法是，先按成本加激勵費合同的約定方式計算合同總價，如果合同有最高限價（或最大利潤）的約束，當(dāng)計算出來的合同總價（或總利潤）小于最高限價（或最高利潤）時，以計算的結(jié)果為準(zhǔn)；當(dāng)計算出來的合同總價（或總利潤）大于（或等于）總高限價（或最大利潤）時，則以最高限價（或最大利潤）為準(zhǔn)。

解答：

16+ 2+（20-16）*0.3= 16 +2+ 1.2 =19.2（萬）

19.2 – 16 = 3.2（萬）

如果按計算的結(jié)果，則供應(yīng)商B獲得的利潤為3.2萬元，超過了最高利潤的限制，所以此時合同總價為19萬。