1、 （  ）is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.

A．PERT

B．AOA

C．WBS

D．PDM

信管網(wǎng)參考答案：D

查看解析：http://www.xcpkj.com/st/1314.html

（1）是關鍵路徑法中用于構(gòu)建項目進度網(wǎng)絡圖的方法，該網(wǎng)絡圖使用方框或矩形（稱為節(jié)點）來表示活動，并用箭頭將它們連接起來，箭頭表示它們之間存在的邏輯關系。

A、 珀特

B、 AOA公司

C、 世界銀行

D、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

72、 Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved（  ）that can serve as a baseline to track progress.

A．scope statement

B．a(chǎn)ctivity list

C．project charter

D．project schedule

信管網(wǎng)參考答案：D

查看解析：http://www.xcpkj.com/st/1315.html

進度計劃的制定可能需要對工期估算和資源估算進行審查和修訂，以創(chuàng)建一個可作為跟蹤進度基線的已批準的（）項目。

A、 范圍說明

B、 活動列表

C、 項目章程

D、 項目進度計劃