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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/1/14）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/1/14

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/1/14）

試題二（25 分）
閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1 至問題3。
【說明】
在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題：
【問題1】（5 分）
請用150 字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
【問題2】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導(dǎo)致什么樣的后果？
【問題3】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

信管網(wǎng)cnitpm50848771506：
問題一＜br＞1）要更改沒有走變更流程進(jìn)行修改＜br＞2）沒有留下文檔記錄＜br＞3）沒有通知項目經(jīng)理，自己進(jìn)行修改＜br＞＜br＞問題二＜br＞1）影響其他模塊的開發(fā)＜br＞2）沒有記錄并通知更改內(nèi)容，導(dǎo)致測試發(fā)現(xiàn)問題，又需再次修改，或測試根本無法定位問題，影響項目開發(fā)進(jìn)度＜br＞＜br＞問題三＜br＞1）提出變更申請＜br＞2）對變更影響范圍進(jìn)行評估＜br＞3）ccb對變更進(jìn)行審批＜br＞4）審批通過則安排相關(guān)人員進(jìn)行變更實施＜br＞5）實施過程中進(jìn)行監(jiān)督＜br＞6）實施完成對變更進(jìn)行驗證

信管網(wǎng)練勛浩：
對用戶的要求沒有記錄，變更沒有評審2，也沒有批準(zhǔn)，沒有記錄和平成變革的后果，沒有及時和干系進(jìn)行變跟溝通，無法追戳變革

信管網(wǎng)練勛浩：
1.沒有制定項目變更管理流程.沒有按變革流程處理項目變跟. 缺乏對項目系統(tǒng)修改后的跟蹤和評審. 確乏對變更的記錄 2.后果： 可能引發(fā)項目范圍的變化，成本的變化，進(jìn)度的變化 變更無記錄，新問題的出現(xiàn)無法最尋 3.造成項目出現(xiàn)新的質(zhì)量問題。 4.提出變更申請，對變更申請進(jìn)行評估，變更委員會比準(zhǔn)變更，發(fā)出變更實施通知，實施變更革，跟蹤變更判斷變跟是否內(nèi)如正常軌道，記錄變更

信管網(wǎng)13848136890：
1.不該把項目情況讓不是該項目成員知道。 ＜br＞2.不得擅自修改，需要和項目成員共同解決。 ＜br＞3.需要承建方報告存在問題，并形成報告材料。 ＜br＞4.經(jīng)過雙方協(xié)商確實需要修改的，給出處理意見。 ＜br＞5.確認(rèn)后再進(jìn)行修改。

信管網(wǎng)xxglxt123：
1.沒有進(jìn)行變更流程 ＜br＞2.沒有考慮變更項目的影響 ＜br＞3.沒有通知項目經(jīng)理 ＜br＞1可能對