第
30題: 下面有關(guān)權(quán)力的描述,不正確的是( )。
A.專家權(quán)力和參照權(quán)力來自于組織的授權(quán)
B.來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的專家權(quán)力
C.濫用懲罰權(quán)力會導致項目失敗,應(yīng)謹慎使用
D.項目經(jīng)理要注重運用獎勵權(quán)力、專家權(quán)力和參照權(quán)力,盡量避免使用懲罰權(quán)力答案解析與討論:
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31題: 影響溝通技術(shù)的選擇的因素不包括( )。
A.信息需求的緊迫性
B.技術(shù)的可用性與可靠性
C.信息的完整性和可用性
D.易用性答案解析與討論:
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32題: ( )不屬于成本控制的目標。
A.確保所有變更請求都得到及時處理
B.對實物資源進行了有效管理
C.對照資金支出,監(jiān)督工作績效
D.對造成成本基準變更的因素施加影響答案解析與討論:
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34題: 在項目工作中,要根據(jù)項目的實際情況和外界條件的約束來選擇合同類型,如果工作性質(zhì)清楚,但范圍不是很清楚,而且工作不復雜,又需要快速簽訂合同,應(yīng)使用( )。
A.總價合同
B.工料合同
C.成本補償合同
D.單邊合同答案解析與討論:
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35題: ( )不屬于數(shù)據(jù)標準化的主要內(nèi)容。
A.數(shù)據(jù)規(guī)范化標準
B.數(shù)據(jù)元標準化
C.元數(shù)據(jù)標準化
D.數(shù)據(jù)標準化管理答案解析與討論:
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36題: 交付節(jié)奏是指項目可交付物的時間安排和頻率,項目可以一次性交付、多次交付、定期交付和持續(xù)交付。其中,( )是將項目特性增量交付給客戶,通常通過使用小批量工作和自動化技術(shù)完成。
A.一次性交付
B.多次交付
C.定期交付
D.持續(xù)交付答案解析與討論:
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