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軟題庫 學習課程
試卷年份2023年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

交付節(jié)奏是指項目可交付物的時間安排和頻率,項目可以一次性交付、多次交付、定期交付和持續(xù)交付。其中,( )是將項目特性增量交付給客戶,通常通過使用小批量工作和自動化技術完成。
A.一次性交付
B.多次交付
C.定期交付
D.持續(xù)交付

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33題: 敏感性分析有助于確定哪些單個項目風險或不確定性來源對項目結(jié)果具有最大的潛在影響,敏感性分析的結(jié)果通常用( )來表示。
A.氣泡圖
B.概率分布圖
C.龍卷風圖
D.影響圖答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/1112908895.html

34題: 在項目工作中,要根據(jù)項目的實際情況和外界條件的約束來選擇合同類型,如果工作性質(zhì)清楚,但范圍不是很清楚,而且工作不復雜,又需要快速簽訂合同,應使用( )。
A.總價合同
B.工料合同
C.成本補償合同
D.單邊合同答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/1112918895.html

35題: ( )不屬于數(shù)據(jù)標準化的主要內(nèi)容。
A.數(shù)據(jù)規(guī)范化標準
B.數(shù)據(jù)元標準化
C.元數(shù)據(jù)標準化
D.數(shù)據(jù)標準化管理答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/1112928895.html

1題: 關于變更管理原則的描述錯誤的是( )。
A.變更管理的原則是項目標準化和變更管理過程規(guī)范化
B.基準是變更的依據(jù)
C.變更控制要流程化
D.在變更管理中,就確保變更產(chǎn)生的相關文檔完整、及時、準確和清晰答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/11129414746.html

2題: 適用于建設團隊過程的人際關系與團隊技能不包括( )。
A.沖突管理
B.影響力
C.團隊建設
D.專項評估答案解析與討論:www.xcpkj.com/st/11129514746.html