論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的干系人管理
項(xiàng)目干系人管理是對(duì)項(xiàng)目干系人需求、希望和期望的識(shí)別，并通過(guò)溝通上的管理來(lái)滿足其需要、解決問(wèn)題的過(guò)程。
請(qǐng)以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的干系人管理”為題進(jìn)行論述：
1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等），并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作（項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。
2、請(qǐng)結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目干系人管理的認(rèn)識(shí)：
(1)項(xiàng)目干系人管理的過(guò)程，各過(guò)程的執(zhí)行要點(diǎn)
(2)利用干系人參與度評(píng)估矩陣分析，詳細(xì)說(shuō)明你所描述的項(xiàng)目中所有干系人，你是如何進(jìn)行分類管理的。
3、請(qǐng)結(jié)合你所參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，論述你進(jìn)行項(xiàng)目干系人管理的具體做法，并總結(jié)心得體會(huì)。