第16題： 根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目。但是OPM流程和實踐并非從組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在項目差異。是( )的特點。
A．級別1，初始或臨時的0PM
B．級別2，項目層級采用OPM
C．級別3，組織定義的OPM
D．級別4，量化管理的OPM
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第17題： 以下( )不屬于項目集交付階段的內(nèi)容。
A．組件授權(quán)與規(guī)劃
B．組件監(jiān)督與整合
C．組件移交與收尾
D．組件實施
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第18題： 以下關(guān)于項目價值的說法中，錯誤的是( )。
A．價值是指某種事物的作用、重要性或?qū)嵱眯浴?br />B．價值是項目的最終成功指標和驅(qū)動因素。
C．項目的價值只可表現(xiàn)為財務收益值，不可表現(xiàn)為所取得的公共利益和社會收益
D．價值通過可交付物的預期成果來體現(xiàn)。項目的目的就是提供預期的成果，預期的成果通過有價值的解決方案來實現(xiàn)。可通過商業(yè)論證方式，從定性或定量方面說明項目成果的預期價值
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第20題： 以下說法中，錯誤的是( )。
A．邊際決策：基于決策算法和信息應用等進行能力構(gòu)建，強化執(zhí)行端的決策能力，從而達到快速反應、高效決策的效果，滿足對社會發(fā)展的敏捷需求。
B．多元融合：強調(diào)社會關(guān)系和社會活動的動態(tài)性及其融合的高效性等，實現(xiàn)服務可編排和快速集成，從而滿足各項社會發(fā)展的創(chuàng)新需求
C．數(shù)字孿生：圍繞現(xiàn)實世界與信息世界的互動融合進行能力構(gòu)建，包括社會孿生、城市孿生和設備孿生等，將推動城市空間擺脫物理約束，進入數(shù)字空間。.
D．數(shù)據(jù)治理：圍繞對社會狀態(tài)的本質(zhì)反映及模擬預測等進行能力構(gòu)建，洞察可變因素與不可見因素對社會發(fā)展的影響，從而提升生活質(zhì)量。
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第21題： ( )含有與需求相關(guān)的信息，包括如何確認需求。
A．需求跟蹤矩陣
B．需求文件
C．質(zhì)量報告
D．經(jīng)驗教訓登記冊
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第22題： 某項目成本估算區(qū)間如圖所示（單位：萬元），則在84萬元內(nèi)完成項目的可能性為( )。

A．84%
B．90%
C．95%
D．97%
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