第
3題: 以下( )不是度量績效域需要重點關(guān)注的內(nèi)容。
A.制定有效的度量指標(biāo)
B.度量內(nèi)容及相應(yīng)指標(biāo)
C.度量陷阱
D.風(fēng)險
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www.xcpkj.com/st/605267927.html第
4題: 信管網(wǎng)某項目設(shè)計方案總投資 2995萬元,投產(chǎn)后年經(jīng)營成本為500萬元,年營業(yè)收入額為1500萬元第3年末工程項目配套追加投資1000萬元,若計算期為5年,基準(zhǔn)收益率為10%,殘值等于零,試計算投資方案的凈現(xiàn)值

A.44.4
B.44.8
C.44.6
D.44.5
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www.xcpkj.com/st/6052716212.html第
5題: 信管網(wǎng)某項目包含 ABCDEFGHIJ共10個活動,各活動歷時與邏輯關(guān)系如下表所示,施工過程中,活動B延期2天,項目工期是( )天

A.17
B.18
C.19
D.20
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www.xcpkj.com/st/6052823943.html第
7題: 項目( )對規(guī)劃采購管理過程中的采購策略制定有重要影響。在制訂采購管理計劃時所做出的決定也會影響項目( )。
A.質(zhì)量計劃
B.進度計劃
C.風(fēng)險計劃
D.范圍計劃
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www.xcpkj.com/st/6053022005.html第
8題: ( )識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動。
A.整合管理
B.進度管理
C.成本管理
D.范圍管理
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www.xcpkj.com/st/605313679.html第
9題: 信管網(wǎng)李老師在給大家講課過程中,告訴大家10大管理的論文非常重要,要大家不要去想押題,必須全面學(xué)習(xí),大家也及時收到了消息,很多學(xué)員認(rèn)可了李老師的觀點,但是他不去執(zhí)行目前是處于( )。
A.已轉(zhuǎn)化為積極的行動
B.已收到
C.已理解
D.已認(rèn)可
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www.xcpkj.com/st/6053218390.html