第
5題: 信管網(wǎng)某項(xiàng)目包含 ABCDEFGHIJ共10個(gè)活動(dòng),各活動(dòng)歷時(shí)與邏輯關(guān)系如下表所示,施工過(guò)程中,活動(dòng)B延期2天,項(xiàng)目工期是( )天

A.17
B.18
C.19
D.20
答案解析與討論:
www.xcpkj.com/st/6052823943.html第
6題: 以下( )不是規(guī)劃干系人管理的輸入。
A.資源管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.干系人登記冊(cè)
D.干系人參與計(jì)劃
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www.xcpkj.com/st/6052926366.html第
7題: 項(xiàng)目( )對(duì)規(guī)劃采購(gòu)管理過(guò)程中的采購(gòu)策略制定有重要影響。在制訂采購(gòu)管理計(jì)劃時(shí)所做出的決定也會(huì)影響項(xiàng)目( )。
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.進(jìn)度計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.范圍計(jì)劃
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9題: 信管網(wǎng)李老師在給大家講課過(guò)程中,告訴大家10大管理的論文非常重要,要大家不要去想押題,必須全面學(xué)習(xí),大家也及時(shí)收到了消息,很多學(xué)員認(rèn)可了李老師的觀點(diǎn),但是他不去執(zhí)行目前是處于( )。
A.已轉(zhuǎn)化為積極的行動(dòng)
B.已收到
C.已理解
D.已認(rèn)可
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10題: 以下 ( )不是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和技術(shù)。
A.氣泡圖
B.期望貨幣值
C.蒙特卡洛
D.敏感性分析
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www.xcpkj.com/st/6053326023.html第
11題: 以下關(guān)于項(xiàng)目組合管理生命周期的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( )。
A.項(xiàng)目組合生命周期由啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化4個(gè)階段組成
B.規(guī)劃階段制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)。
C.優(yōu)化階段通過(guò)其各個(gè)組件和運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)施的,包括對(duì)項(xiàng)目組合的執(zhí)行情況,以及各組件的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審和匯報(bào)對(duì)提出的變更基于持續(xù)的組織需要來(lái)進(jìn)行評(píng)審,組織環(huán)境的變更可能迫使組件優(yōu)先順序要重新排列或者引入新組件
D.啟動(dòng)階段的活動(dòng)包含驗(yàn)證業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,識(shí)別項(xiàng)目組合組件,為項(xiàng)目組合及其組件定義長(zhǎng)期路線圖,包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、溝通、治理、干系人的定義與角色,以及持續(xù)管理計(jì)劃。
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