第54題： 項目組合生命周期由( )4個階段組成。
A．規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
B．規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、改進
C．啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾
D．啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、優(yōu)化
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/6329018199.html

第55題： OPM框架的關(guān)鍵要素包括( )
A．OPM戰(zhàn)略、OPM方法論、知識管理和人才管理
B．OPM戰(zhàn)略、OPM方法論、風險管理和人才管理
C．OPM治理、OPM方法論、知識管理和風險管理
D．OPM治理、OPM方法論、知識管理和人才管理
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/6329129743.html

第56題： ( )用于生產(chǎn)和提供優(yōu)秀解決方案的能力域。
A．行動
B．提高
C．管理
D．使能
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/6329211188.html

第58題： 組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，( )是轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵要素，使組織具備長期競爭優(yōu)勢。
A．組織數(shù)字營銷
B．數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)
C．數(shù)字人才隊伍
D．組織數(shù)字文化
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/6329423943.html

第59題： 組織通用治理中，組織在分析和回顧戰(zhàn)略實施過程中進行創(chuàng)新和改進的要素包括( )
①內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響
②在業(yè)務(wù)增長，發(fā)展趨勢等方面的預(yù)測及其與實際的差異
③提升業(yè)務(wù)增長和盈利的措施
④競爭優(yōu)勢和發(fā)展水平分析及措施
⑤流程規(guī)劃和知識管理
A．①②③④
B．①③④⑤
C．②③④⑤
D．①②④⑤
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/6329513080.html

第60題： (  )通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長4個角度，將組織戰(zhàn)略目標逐層分解轉(zhuǎn)化為細化指標，有差異化地針對不同的指標進行不同時間周期的績效評估，有助于組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
A．目標管理法
B．平衡計分卡法
C．硬性分布法
D．尺度評價表法
答案解析與討論：www.xcpkj.com/st/632966156.html