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PMP?每日一練試題（2024/8/27）

來源：信管網(wǎng) 2024年08月28日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/8/27）

試題1
項(xiàng)目預(yù)算為40萬美元，持續(xù)時(shí)間為20周。預(yù)測的項(xiàng)目支出均勻分布在預(yù)定的時(shí)間范圍內(nèi)。在第10周結(jié)束時(shí)，
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試題2
你的成本預(yù)測顯示在項(xiàng)目期末時(shí)，你的成本會(huì)超支。你應(yīng)采取下列哪項(xiàng)措施?（）
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理希望在新項(xiàng)目中使用一名特定供應(yīng)商.該供應(yīng)商目前正在為項(xiàng)目經(jīng)理管理的另一個(gè)項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理希望在
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試題4
下列哪一項(xiàng)可用于促進(jìn)敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在迭代期間的持續(xù)改進(jìn)？A．迭代回顧B．迭代計(jì)劃C．每日站會(huì)D．持續(xù)集
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目目前執(zhí)行順利，在項(xiàng)目中途，客戶希望通過減少功能來簡化產(chǎn)品，
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心延遲可交付成果.并發(fā)現(xiàn)進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為0.85.若要確定深層原因項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么
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試題7
收尾一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目相關(guān)方對項(xiàng)目總體成果進(jìn)行概述。若要獲得這些信息，項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)查看下
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試題8
在項(xiàng)目啟動(dòng)期間，一名關(guān)鍵相關(guān)方聲稱項(xiàng)目不再可行。為評估項(xiàng)目的可行性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、將該相
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試題9
PDCA和六西格瑪常用于:A、規(guī)劃質(zhì)量管理B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量改進(jìn)D、質(zhì)量報(bào)告
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試題10
需要聘請一位咨詢專家為本項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢服務(wù)?，F(xiàn)在，只知道這類咨詢服務(wù)工作的性質(zhì)，還不知道究竟需要多
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