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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/5/22）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/5/22

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/5/22）

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最后一題答案有問題，21萬元和ev-ac=20差的一萬元是因為cpi只取了兩位小數(shù)，你一來一去就超了1萬元，真能干

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60 210 1 1 290 250 240 0.86 420 進(jìn)度落后成本節(jié)約 spi小于0 cpi大于0 質(zhì)量缺陷 返工 客戶滿意度下降 質(zhì)量問題 返工 增加成本 bac-ev/cpi+ac=

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完成時間＜br＞第1周＜br＞第2周＜br＞第3周＜br＞第4周＜br＞第5周＜br＞pv＜br＞30＜br＞100＜br＞210＜br＞290＜br＞400＜br＞ev＜br＞30＜br＞60＜br＞210＜br＞250＜br＞400＜br＞ac＜br＞40＜br＞70＜br＞210＜br＞240＜br＞420＜br＞spi＜br＞1.00 ＜br＞0.60 ＜br＞1.00 ＜br＞0.86 ＜br＞1.00 ＜br＞cpi＜br＞0.75 ＜br＞0.86 ＜br＞1.00 ＜br＞1.04 ＜br＞0.95 ＜br＞

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完成時間＜br＞第1周＜br＞第2周＜br＞第3周＜br＞第4周＜br＞第5周＜br＞pv＜br＞30＜br＞100＜br＞210＜br＞290＜br＞400＜br＞ev＜br＞30＜br＞60＜br＞210＜br＞250＜br＞400＜br＞ac＜br＞40＜br＞70＜br＞210＜br＞240＜br＞420＜br＞spi＜br＞1.00 ＜br＞0.60 ＜br＞1.00 ＜br＞0.86 ＜br＞1.00 ＜br＞cpi＜br＞0.75 ＜br＞0.86 ＜br＞1.00 ＜br＞1.04 ＜br＞0.95 ＜br＞第4周成本節(jié)約，進(jìn)度落后。＜br＞

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60 210 1 1 290 250 240 0.86 420因為spi=1，所以進(jìn)度剛好符合計劃 cpi=0.95＜1，所以成本超支1、可能帶來質(zhì)量劣質(zhì)，需要返工的風(fēng)險 2、可能帶來項目可交付成果不能滿足用戶需求 3、可能帶來成本增加eac=ac+etc=ac+（bac-ev）=240+（400-250）=390 vac=bac-eac=