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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2025/7/14)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/7/14)

  • 試題1

    小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款;系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為( )。
    A.格式不符合行業(yè)標準的要求
    B.措辭不夠書面化
    C.條款描述不清晰、不準確
    D.名詞術(shù)語不規(guī)范

  • 試題2

    項目管理的三大基準:范圍、成本和()。
    A.進度
    B.資源
    C.風險
    D.質(zhì)量
  • 試題3

    關(guān)于項目成本估算所采用的技術(shù)和工具,不正確的是:()。
    A、成本估算需要采用定量方法,與估算人員的技術(shù)和管理經(jīng)驗無關(guān)
    B、三點估算法涉及到最可能成本、最樂觀成本和最悲觀成本
    C、類比估算相對于其他估算技術(shù),具有成本低、耗時少、準確率低的特點
    D、在估算活動成本時,可能會受到質(zhì)量成本因素的影響

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/7/14)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同屬于技術(shù)合同。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,技術(shù)合同的內(nèi)容由當事人約定,一般包括以下條款:
    (一)項目名稱;
    (二)標的的內(nèi)容、范圍和要求;
    (三)履行的計劃、進度、期限、地點、地域和方式;
    (四)技術(shù)情報和資料的保密;
    (五)風險責任的承擔;
    (六)技術(shù)成果的歸屬和收益的分成辦法;
    (七)驗收標準和方法;
    (八)價款、報酬或者使用費及其支付方式;
    (九)違約金或者損失賠償?shù)挠嬎惴椒ǎ?br>(十)解決爭議的方法;
    (十一)名詞和術(shù)語的解釋。
    本題目中合同條款的核心在于約定費用的分期支付,但此內(nèi)容沒有描述清楚分期支付的具體額度,“合同款”這種表述不清晰、不準確。故C是正確答案。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:項目管理的三大基準是:范圍基準、成本基準和進度基準。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:這題很簡單,想想都知道怎么可能與估算人員的技術(shù)和管理經(jīng)驗無關(guān)。
    項目成本估算所采用的技術(shù)與工具:http://www.xcpkj.com/pm1/40644.html

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